成立于1985年的上海大众汽车有限公司是中国规模的现代化轿车生产基地。作为中国轿车行业的领跑者，上海大众始终坚持以先进文化力促进经济发展力的管理理念，融合德国大众精益求精的汽车文化和中国汽车人开拓创新的进取精神，在企业取得骄人业绩的同时，形成了“具有上海大众特色的企业文化”。

　　

成立于1985年的上海大众汽车有限公司是中国规模的现代化轿车生产基地。作为中国轿车行业的领跑者，上海大众始终坚持以先进文化力促进经济发展力的管理理念，融合德国大众精益求精的汽车文化和中国汽车人开拓创新的进取精神，在企业取得骄人业绩的同时，形成了“具有上海大众特色的企业文化”。 　　上海大众企业文化的形成发展适应企业各阶段的发展趋势和战略思想，是一个不断积 累、整合和创新的过程。从合资初期以“热情、高效、律己、自信”的上海大众人精神风貌为重点的“人本文化”，发展到以市场为导向的“大众蓝、大众厂、大众人、大众车”的“大众文化”，直至在上海大众新一轮发展的宏伟蓝图下，我们形成了以“追求卓越、永争”为核心价值观的企业文化体系。在20年的企业发展历程中，上海大众的企业文化始终发挥着引领、凝聚、鼓舞、激励的精神支撑和文化渗透作用，在思想领域成为推动企业持续发展的强大动力。 　　新一轮发展下的上海大众企业文化体系明确了“在质量、服务、适应性、成本、技术方面具有国际竞争力，在中国汽车制造领域保持地位”的企业愿景和“支持社会的机动性，保护生态环境，确保企业的成功，以满足我们股东和利益相关方的需求”的企业使命；突出“追求卓越、永争”核心价值观，这一理念贯穿上海大众的发展历程，强调对现状永不满足，力争做得，这是上海大众求新求变、不断超越、持续改进、保持活力的信心和动力；形成了“客户导向、追求卓越、创造价值、变革创新、尊重与合作、勇担责任、持续发展、恪守诚信”八项价值观，从个人行为和组织支持两方面阐述员工应树立的意识和遵守的行为准则，表明企业应为员工创造的文化环境。 　　上海大众积力于企业文化的推进工作，建立高效的企业文化推进工作组、实施根植于公司实际情况的广泛调研，开展循序渐进的宣传和培训，借助多种形式的推进手段，融入企业管理机制，使文化导向和行为落实形成强大的合力，为企业经济目标的实现提供切实的精神保障。 　　上海大众围绕企业文化价值观，开展了一系列创新和实践活动，取得了丰硕成果。我们培育和造就了以“争先、学习、合作、敬业”为主要内容的职业精神；在企业“变革创新、持续发展”价值观的指导下，2003年实现产销一体化，在生产制造领域、人力资源领域进行了一系列相应的组织变革，使上海大众从制造型企业转变为市场导向型企业；在员工招聘、后备干部评价、薪酬制度、绩效评价、专家道路等管理工作上进行理念更新和制度创新，为引导和激励员工实践企业价值观创造平台，持续提升企业核心竞争力。 　　面对前所未有的挑战和机遇，上海大众人将在“追求卓越、永争”的 　　文化指引下奋斗拚搏，再创新的辉煌。

企业文化的形成发展适应企业各阶段的发展趋势和战略思想，是一个不断积 累、整合和创新的过程。从合资初期以“热情、高效、律己、自信”的上海大众人精神风貌为重点的“人本文化”，发展到以市场为导向的“大众蓝、大众厂、大众人、大众车”的“大众文化”，直至在上海大众新一轮发展的宏伟蓝图下，我们形成了以“追求卓越、永争”为核心价值观的企业文化体系。在20年的企业发展历程中，上海大众的企业文化始终发挥着引领、凝聚、鼓舞、激励的精神支撑和文化渗透作用，在思想领域成为推动企业持续发展的强大动力。

　　新一轮发展下的上海大众企业文化体系明确了“在质量、服务、适应性、成本、技术方面具有国际竞争力，在中国汽车制造领域保持地位”的企业愿景和“支持社会的机动性，保护生态环境，确保企业的成功，以满足我们股东和利益相关方的需求”的企业使命；突出“追求卓越、永争”核心价值观，这一理念贯穿上海大众的发展历程，强调对现状永不满足，力争做得，这是上海大众求新求变、不断超越、持续改进、保持活力的信心和动力；形成了“客户导向、追求卓越、创造价值、变革创新、尊重与合作、勇担责任、持续发展、恪守诚信”八项价值观，从个人行为和组织支持两方面阐述员工应树立的意识和遵守的行为准则，表明企业应为员工创造的文化环境。

　　上海大众积力于企业文化的推进工作，建立高效的企业文化推进工作组、实施根植于公司实际情况的广泛调研，开展循序渐进的宣传和培训，借助多种形式的推进手段，融入企业管理机制，使文化导向和行为落实形成强大的合力，为企业经济目标的实现提供切实的精神保障。

　　上海大众围绕企业文化价值观，开展了一系列创新和实践活动，取得了丰硕成果。我们培育和造就了以“争先、学习、合作、敬业”为主要内容的职业精神；在企业“变革创新、持续发展”价值观的指导下，2003年实现产销一体化，在生产制造领域、人力资源领域进行了一系列相应的组织变革，使上海大众从制造型企业转变为市场导向型企业；在员工招聘、后备干部评价、薪酬制度、绩效评价、专家道路等管理工作上进行理念更新和制度创新，为引导和激励员工实践企业价值观创造平台，持续提升企业核心竞争力。

　　面对前所未有的挑战和机遇，上海大众人将在“追求卓越、永争”的

　　文化指引下奋斗拚搏，再创新的辉煌。