模具在现在市场中的发展只有适应经济的发展，才能在市场中不断发展，天津吹塑模具加工人员在市场中了解到，适时进行产业战略调整和转型。产业选择对于中小企业的持续发展至关重要。产业选择直接影响企业的赢利能力，选择好的产业远比选择好的产品重要。在后国际金融危机背景下，中小企业应努力培育和保持核心竞争力，在巩固现有竞争地位的基础上规划未来的产业选择。应清醒认识自身所在产业的生命周期，打破低水平竞争的固化思维，适时进行战略调整和转型，进入新的产业和市场领域。
提高技术创新能力和核心竞争力。企业拥有核心技术，才能摆脱受制于人的被动局面。发达国家的经验表明，企业研发投入达到销售收入的5%才能形成竞争力，而我国中小企业研发投入总体上还达不到销售收入的1%。在新形势下，中小企业应更加注重技术创新和新技术的应用，争取与高校、科研机构和技术中介组织合作建立开放的技术研发机构，通过模仿创新、合作创新等多种途径增强自主创新能力。培育核心竞争力是企业持续发展的关键。中小企业应专注于自身优势的经营领域，积极发展优势业务，着力做专做强，提高核心竞争力。
提升产品附加值和品牌竞争力。根据“微笑曲线”理论，竞争力强的跨国公司占据产业价值链两端，获取技术、品牌、营销等环节的高附加值，而发展中国家的中小企业则从事制造、装配等低附加值环节生产，只能获得微薄的收益。中小企业要改变这种局面，就要努力掌握核心技术、培育自主品牌、建立营销渠道，向“微笑曲线”两端发展，不断提升企业的市场和品牌竞争力。

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提高技术创新能力和核心竞争力。企业拥有核心技术，才能摆脱受制于人的被动局面。发达国家的经验表明，企业研发投入达到销售收入的5%才能形成竞争力，而我国中小企业研发投入总体上还达不到销售收入的1%。在新形势下，中小企业应更加注重技术创新和新技术的应用，争取与高校、科研机构和技术中介组织合作建立开放的技术研发机构，通过模仿创新、合作创新等多种途径增强自主创新能力。培育核心竞争力是企业持续发展的关键。中小企业应专注于自身优势的经营领域，积极发展优势业务，着力做专做强，提高核心竞争力。
提升产品附加值和品牌竞争力。根据“微笑曲线”理论，竞争力强的跨国公司占据产业价值链两端，获取技术、品牌、营销等环节的高附加值，而发展中国家的中小企业则从事制造、装配等低附加值环节生产，只能获得微薄的收益。中小企业要改变这种局面，就要努力掌握核心技术、培育自主品牌、建立营销渠道，向“微笑曲线”两端发展，不断提升企业的市场和品牌竞争力。