经营一家酒店出现的问题有各种各样的，当遇到这些问题的时候只要能够按照原则合理的解决就好。西安曲江国际酒店在管理酒店的时候也是会遇到各种各样的问题，尤其是酒店管理者，面对顾客、面对员工、面对供应商都需要由管理者解决出现的问题，在遇到这些问题的时候作为一位管理者做好的做法是什么？小编就酒店管理的一些经验与各位详细分析。

　　1.坚持原则，用原则做决定。

　　这个世界上很多的问题，是我们的贪婪造成的。如果我们给自己定下一些处理事情和为人做事的原则，我们会发现很多让我们两难的问题根本就不是问题。在前面提到的例子里，回扣的事情就是这样的一个问题。如果你的原则是“不行贿”，那么困惑你的问题就没有任何难度。管理者成长的过程，就是不断给自己确定原则的过程。

　　2.对一件事情有不同看法时，西安曲江国际酒店建议用实验做决定。

　　管理上的很多问题，不是分析可以解决的，因为你无从分析。也不是讨论可以解决的，因为大家的意见截然相反。也不是经验可以解决的，因为你根本没有这方面的经验。如果是这样的情况，又不是原则问题，解决两难问题的办法是做实验，让实验结果告诉我们该往哪个方向走。例如前面提到的广告问题。很多人凭老经验做决定，浪费公司的钱。做个精心设计的实验，能够让我们少花很多冤枉钱。

　　3.当前两个方法都不适用时，Just do it。

　　很多时候，往左还是往右并不违背任何原则。要做的事情，也没有办法通过实验决定，要么因为我们没有时间做实验，要么因为实验的代价太高。这个时候，我的建议就是那句广告词：Justdoit!往左还是往右，并不重要，重要的是做出一个决定，才不至于像那只驴子，活活把自己饿死。不做决定，结果是零;做了决定，得到50%，无论如何好过零。决定了往一个方向走而不是犹豫不决，能让我们得到一个摸着石头过河的机会。哪怕是错误的决定，也能让我们根据行动的结果做调整。

     西安曲江国际酒店是一家专业从事酒店管理的公司，并成功经营酒店，在管理酒店的过程中小编提醒各位管理者不管是处理怎样的问题首先要坚守原则，然后再根据当时情况处理好问题，而在处理问题的时候做正确的决定，用原则处理出现的问题。