郑州管理咨询公司

  管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。　　

  管理咨询模式处于不断探索与发展之中，CEO必读12篇聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。　　

管理咨询，就是管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关     人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。　　

  管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主，解决共性问题，解决问题点;而咨询以实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。因培训公司难以进行工商注册，故基本上都注册为“管理咨询公司”，实为有名无实。　　

  河南亚豪实业有限公司是一家专业从事于建筑工程项目管理、建筑工程项目咨询、建筑工程项目承建、家装工程承接、家装工程安装、家装维修、企业咨询管理等建筑家装工程的大型企业。公司注册资金1000万，是中国建筑金属结构协会钢结构协会理事单位，河南省建筑金属结构委员会主任单位，ISO9001：2000国际质量体系认证企业﹑中国建筑钢结构协会制作安装定点企业，河南省制造业信息化重点示范企业，河南省民营企业，并具有国家钢结构施工壹级资质，国家钢结构设计甲级资质，曾先后荣获“中国建筑钢结构金奖”，河南省“重合同守信用”企业﹑“AAA级”信用企业﹑河南省商标﹑河南省民营科技50强企业﹑河南省先进建筑施工企业等荣誉称号。

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