武汉电线电缆回收厂家/武汉废旧电线电缆回收厂家

    电缆产品的多元化战略模式
    在直接采购市场，运营商的采购习惯是要求提供整套的馈线系统，包括：跳线、避雷器、接头、接地卡和防水件等 8 种产品。而执行成本战略的基站电缆供应商只能提供一种产品（基站电缆），而用户的集成要求只能通过从这些附件的制造商处购买加以满足，最后集成馈线系统，转卖给运营商。采用了松散的合作方式，这种松散的市场联盟，对各个制造商缺乏约束力，各自更看重自己的利益，很难形成整体的馈线系统成本的竞争优势以及整体的品牌优势。同时，这一策略也严重的削弱了其单个产品的成本竞争优势。因此，对以直接采购市场为目标市场的基站电缆供应商，如杭州运德、成都中凌等可以考虑以下三种方式加以解决。

     OEM 别人的接头、避雷器和接地卡等形成整体的品牌优势树立自己的馈线系统品牌，采用向跳线、避雷器、接头、接地卡和防水件等制造商定制，并指定使用自己的品牌。

    第二 合资与 OEM 方式并存。因为，一家公司与 8 家附件厂同时合资成立一家公司，在实际操作中非常困难。可有选择的与其中的两家或三家组成一家合资公司，进行资产的联盟。

    第三 纵向收购与 OEM 方式并存思路与第二种相近，进行部分收购后，然后进行业务重组。收购的方式对于整体战略的连续性和持续性，均比第二种方式的力度要大，对整合后的业务控制力更强。

    武汉电线电缆回收厂家--不论是那种方式，均可在一定程度上解决产品的多元化，满足直接采购市场对馈线整系统采购的需求。并且整合了市场资源，在市场上有更多的同盟者。同时，降低了成本，解决了单个产品具有成本优势，但组成系统后，反而成本优势失去的问题。最重要的是通过竞争，形成了自己的品牌，有利于具有持续的竞争优势和品牌竞争。

   武汉鑫杰锐物资回收有限公司长期大量回收废旧家用商用空调，变压器，稳压器，、电机，电脑，冷冻设备,电缆电瓶,生产流水线,机床、车床，洗床，冲床，搅拌机，冲压机，电气设备，各类闲置积压生产资源。

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