新浪采访中: 车健芳提到家居装饰红星打造原创设计平台是被逼出来的?
车建芳表示,作为红星美凯龙,真的一直被别人仿造,我在这个过程中不断的创新,超越,以前我们在家里开玩笑说,如果没有人追着红星美凯龙仿,或者没有竞争对手跟我们竞争的话,我相信红星美凯龙也不会做到今天这样一个地步。
??新浪家居:车总还有一个身份,创新设计联盟的主席,请您介绍一下创新设计联盟到底是什么样的组织,这个组织我们又开展了哪些活动,既能把创新的设计,中国的原创设计做好,同时又可以通过红星的渠道达到服务民生的目的。另外您当这个主席主要协调哪些工作,是什么原因大家一致推荐您当这个主席的?
车建芳:刚才我说我们在三年之前就成立了一个原创俱乐部,原创俱乐部是民间的,这是一个企业的行为,在这个过程中,他没有任何的注册,只是做一些这样的事情,比如说跟北京设计周的合作,米兰展览的合作,以前都是原创联盟在做的,原创我们讲以前更多的是大家在交流的过程中,原创相对来说比较浅,创新的过程中更多的是不断的创新,包含着原创在里面,所以这块今年一直在想着我们要把原创俱乐部改成创新设计联盟,因为今年我们就在7月20日,今年搞了一个鲁班节的过程中,请了很多工厂来开了一个发起会议,但是这个协会还没有真正的成立,等到成立的时候请你们去发布,我还不属于创新联盟主席,但是我是发起人之一,这次的创新联盟是我个人的名义 发起的,而不是红星美凯龙的名义发起的,但是红星美凯龙是组织实施单位,也是我个人的坚强的后盾,因为有这么大的企业在这么多店支持着,整个创新设计联盟,刚才我讲的这些设计师也好,工厂也好,我们就是架起一个桥梁,好的设计师,不一定成系列的东西或者个性化的东西,但是更多的如果有可能就让他可以跟更多的工厂合作,不管是设计的交易,买卖也好,各方面都可以做。
新浪家居:感触比较深的有几件事情,荣麟还有皇家他们在原创方面尝到了很多的甜头,但是原创设计被仿造的也比较多,也反映出我们做原创设计的不容易,我们知道红星美凯龙其实在保护原创设计方面做了很多的工作,而且可能跟车总的心路历程有关,能不能介绍一下红星作为中国家具的流通平台,怎么保护原创设计,如果有企业的原创设计受到了权益的侵害,从红星的平台怎么保护他们?
车建芳:这是我一直在做的事情,更多的时候我都在做这个事情,从保护原创,我记得很清楚的,那次我们在上海一个店招商发布会的时候请了1000多个客人,大概去了300多个工厂,开了一个论坛,主题就是怎么保护原创,更多的人说好象大工厂,以前外国人说我们拷贝国外的,中国回来了以后也很多小的工厂仿造大工厂的,这是很正常的事情。不管是国外也好,中国也好,我觉得这是世界的问题,都有一个学习的过程,好的肯定要有人学,比如说西班牙的一个设计师,他做的东西性价比很好,但是都是学习的的,有可能的产品还没有发布,他已经在市场上卖了,已经有人穿了,你难道完全说打他的假吗,也不是这样的。有时候我跟工厂讲一句话,如果有人仿你的,学习你的,你应该做的是还不错的,人家看得起你,才愿意学习你的东西,证明你还不错,如果你没有被别人选择,别人没有看你的东西,证明你的东西是不好的,没有价值的,不管是真的还是假的,本身就是这样的。我一直在说,我们坐在这里,每天可能我是家具人,你们都是新闻媒体,你们可能是针对家具的,但是我们在这个过程中首先都是消费者,不管吃的穿的,北京的新光天地,皮鞋款式就那么几种,你说他的仿的吗,男人的西装、衬衫,要不然就是两个扣子,要不就是三个扣子,你说怎么说,家具也是这样,很多时候都是大同小异,你说款式变化能有什么,很难讲清楚。所以在这块很多人都向我投诉,你要保护我的,我说不要说我,国家的政府机关也保护不了,还是只能靠自己想办法做。
我记得我们以前一直讲的一句话,一直被模仿,从未被超越,不光是家居行业,所有的行业都有这样语言,作为红星美凯龙,真的一直被别人仿造,我在这个过程中不断的创新,超越,以前我们在家里开玩笑说,如果没有人追着红星美凯龙仿,或者没有竞争对手跟我们竞争的话,我相信红星美凯龙也不会做到今天这样一个地步。
我记忆犹新的在常州的时候,97年的时候,常州有一个红星家具装饰城,那栋楼是我们自己买的土地,建的房子,建了以后,因为整个红星讲究的是整个设计、美观,硬件、软件,都是比较注重的,我们那栋商场建出来以后,不满两个月,常州有一栋一模一样的商场就出来了,我怎么办,我跟他们打官司,我也申请了专利,我去跟别人打官司的时候,两年把自己打的筋疲力尽你也不能让它拆掉,反而回来觉得还不如自己创新,红星从一代到九代的模式出来,我被别人仿造,我一直再创造。
新浪家居:实际上是被逼出来的?
车建芳:就是被别人模仿之后不断的创新、进步,我跟很多人讲过,但是他们不一定理解,作为我个人是深有体会的,要不然红星还停留在代,没有人仿造我,所以红星才有了以前的到现在的第八代,不断的创新。刚才我说了,有人仿你,你应该是幸福的,证明你还做的不错。还有一块我会跟他们讲我们的经历怎么样过来,我怎么保护得了,最多只能说合作好的工厂,在我们的合作战略系统里面,我经常讲讲我们应该有自己的创新模式,自己的设计,能不能联合起来做一些事情,首先我们要自己走出步,不去学别人的,不去仿别人的,我现在这个创新设计联盟,更多的行业内的标准的建立,可能也会要求他们做一部分,所以首先在我们这个创新设计联盟系统里面,首先要求他们,私底下我们也在沟通,背后我们可能相互挖人,建立一些行规,但是我个人代表自己做一些简单的,不一定能成规定的,我是代表我的系统里面,我是想着要做这样的事情。
新浪家居:带着有志向的企业跑的快一点,效果已经出来了,证明我们做的还不错,跑的更快。
车建芳:是的,如果没有人仿造他,他可能还在沾沾自喜,以为自己是的,后来他就没有进步了,有人仿他,势必他要进步,就跟人一样,后面有一匹快马跟着你,或者有狼追着你,你能不跑的快吗,并不是一个坏事。