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     优服ERP以生产企业完整物控为重点，灵活全面的MRP物料需求运算，即时统计物料实际库存量、采购在途量、生产待领量、生产计划量、销售待发量、实际可用量、预计可用量，每项业务操作都以物料供需平衡为基本法则，PMC可随时任意选择销售订单进行MRP运算，严格控制企业物料结存在安全合理状态，真正发挥企业PMC岗位的关键作用，同时实现业务、往来、出纳、总账的流程无缝衔接与数据传递。优服ERP是一款小型企业买的起并用的好的ERP。

 

 

 

生产企业利用BOM研发方案，将购买的原材料，经过生产加工，做出成品销售产生利润，全过程管理主要围绕物料流转与信息传递，优服ERP工业版帮助企业从外部供应商、客户到内部各业务部门，实现准确的物料流转与快捷的信息传递，让企业高效率、低成本运营。

 

具体业务流程步骤如下：

?业务员录入销售订单；

?PMC根据销售订单进行计划统筹，MRP运算，根据运算结果，生成采购申请、生产计划、生产备料；

?采购员关联采购申请做采购订单；

?仓管员关联采购订单做收货待验单，品质检验后根据检验结果自动生成采购入库；

?仓管员关联生产备料单做调拨单，将原材料从良品仓调拨到车间（系统体现车间结存）；

?车间文员关联生产计划做产品入库，产品入库单上选择正确车间，审核时，系统自动产生该车间的生产用料，从而自动扣除车间的材料结存，实现车间材料到产品的转换，确保车间物控准确（与SAP物控流程一致）；

?业务部录入销售出库，仓库审核发货；

?财务进行成本核算及利润分析。