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汽车美容店冬季冲业绩培训—博恒益创

    价        格:面议   
    有 效 期: 长期有效
    所 在 地: 北京市海淀区
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    详细说明

    不知不觉2013年的冬天已经悄悄的来了,我们汽车美容行业的挑战也来了,面对这个美容行业

    的旺季和人员流失最严重的季节,你做好准备了吗?? 准备好大干一场了吗?准备在旺季大赚一笔了吗

    ?准备好让您的员工用心的跟着您一起做今年最后的冲刺了吗?没有准备好没关系,现在将这些问题交

    给博恒益创来为您解决,我们将在这个季节刚刚来临的时候提前帮您提前做好准备,帮您解决人员流失

    问题,提升您店面的管理、销售、技术方面的能力。磨刀不误砍柴工,做足了准备 掌握了好的方法我们

    就能事半功倍。抓住旺季,让您的业绩实现飞涨!

          课程名称如下

         一:汽车美容店7S管理系统培训(增加店长 主管管理能力)

         “7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全

    (safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的个字母都是“S

    ”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S

    ”活动。
     “7S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”

    活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,

    从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活

    动就难以开展和坚持下去。

           二:员工职业规划(通过培训帮助员工制定自己3-5年的发展目标,使员工知道自己明天要干什

    么,后天准备做什么。有了目标才能让员工更加用心,更加出色的去完成每项工作。让员工与公司共同

    发展。)

            一个人做什么事之前都应先确定方向明确目标后,才会有想要的结果。但在工作现实中我们会

    经常看到许多员工工作方向目标不明确,而随波逐流浪费青春,表现出象蚤子一样跳来跳去,我们的老

    板和管理者误认为我们的管理者、员工流失原因仅归结于工资福利和员工个人本身的问题。可有的店面

    提高了工资福利和工作环境还是留不住人才,这是为什么呢?博恒益创团队用多年的时间潜入汽车美容

    行业内部学习与调研,告诉你留人要留心,留心讲方法。在适当的时间内要引导我们管理者和员工做一

    个职业规 划,这是店对员工负责的重要表现,也是营造店面员工归属感的具体方法之一。博恒益创团队

    在工作实践中设计的“职业规划五步曲”被许多店面成功应用与认可,并改变了不少人的命运。为店面

    留住人才,对员工的责任心起到想象不到的效果。这种依托的是归零思考的模式,从问自己是谁开始,

    如果能够成功回答完五个问题,您就有了最后答案。职业规划就是这么简单:认识自己→明确目标→发

    现差距→制定计划→开始行动。

           三:全店人员营销意识培训(在会所内形成一种人人关心,处处支持营销的工作氛围。通过员

    工的努力树立店面形象,扩大会所知名度,使更多的车主前来消费,大幅提高店面的经济效益。)

            全员营销是指人人营销 事事营销 时时营销 处处营销 内部营销 外部营销。营销绝不是销售

    部一个部门的事情,它涵盖与店面的每个部门,每个员工,贯穿于每一道工作过程,落实到每个一个人

    ,所有的工作都紧紧围绕着“营销”二字进行,以全面优质的管理做基本保证,做到我们店面中每一个

    直接接触客户的员工都具备强烈的营销意识。

             四:销售技巧培训(提升店面销售人员销售和把控客户能力,提升店面营业额和客户满意度

    。)

             店面销售人员的能力直接决定了了店面的营业额,好的销售顾问能给店面创造巨大的营业额

    ,凡事有方法,有了好的方法才能事半功倍,在销售培训中我们将带来 SPIN销售技巧,色彩人生,优势

    谈判等课程


             五:各部门之间配合培训(使店面各部门之间配合默契,提升工作效率和团队凝聚力。)

             各部门之间的配合不默契是在很多美容店都存在的问题,有的美容店甚至存在部门之间有矛

    盾,在工作中勾心斗角的现象;这些情况严重影响了店面的凝聚力,降低工作效率。 我们的培训能够调

    节个部门之间的关系,让你找到部门与部门之间配合的方法,提升工作效率与团队凝聚力。

              六:技师技术提升培训(使店面技师的施工水平更加专业化、标准化,提升服务质量。)

               对店面技师进行全面的专业化、标准化的流程培训,完善技师的施工技术。    

              七:服务质量管理培训(使店面管控服务质量的能力提升,从而提升店面服务质量,增强客

    户满意度。)
               目前有很多汽车美容店有着五星级的装修,但是在服务上面却达不到店面的标准,甚至经

    常会遭到客户投诉。现在的汽车美容行业比的就是服务。所以好的服务对与美容店来说尤为重要,我们

    的这次培训会教你如何把握店面的服务质量,如何管理好店面的服务质量,大幅度提升客户满意度。


               八:服务礼仪,意识培训(使店面所有人掌握美容店面的标准服务礼仪,提升店面人员素质

    和专业度,让客户享受超值、舒适的服务。让客户喜欢你。)
                礼仪是人员素质的体现,不好的礼仪会让客户反感甚至讨厌你;好的服务礼仪会让你的客

    户觉得舒服,让你的客户喜欢你,所以服务礼仪对我们的店面也是至关重要的,我们的这个课程会教你

    标准的美容店面的服务礼仪,提升店面人员的素质,让客户感动。

            员工需要培训,这样他们才能充实,干起事来也会热情十充,他们的热情是业绩提升不可确少的条件。


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