为进一步把机电管理工作做实、做细，林矿公司要求机电管理人员下井必须携带笔和本，对分管范围内的机电工作情况，按照作业标准严格检查，对各部门、班组在落实机电管理规定中存在的问题及时督导；采、掘、开各单位按照设备检验周期，制定机电检修计划；机电科、机采科、皮带区、通风区等单位在落实检验制度的同时，抓好班组检修的工作效率和工时利用率，执行班组长班后与分管主任汇报制度，并对任务完成情况进行考核，解决班组日常工作随意性问题。

　　为使机电管理工作落实到位，林矿公司出台了《机电安全评价实施办法》，实施机电质量标准化评价考核。这公司按照机电设备安全运行和操作的基本要求，分系统、部位、岗位制定相应的安全运行标准，设立安全运行指标，每半月对各基层单位的机电质量标准化达标情况进行一次打分评价，评价结果纳入各基层单位月末机电考核中。