今日，京沪处召开了第四季度收费管理工作专题会议。副处长苗泽青、秦勃，收费科、监控指挥中心、综合稽查大队及各收费站负责人参加了会议。
    会上，各收费站负责人对近期工作情况进行了简要汇报，并提出了工作中出现的问题，相关科室、直属单位负责人对提出的问题做了现场解释。
    会议对下一步工作提出具体要求：一是在思想上要树立全员保畅的观念，值班站长要到一线处理问题，做到及时、灵活；二是加强保畅，做到未堵先疏，有针对性的进行车辆疏导；三是加强服务，不能因日常考核的取消而降低服务标准和水平，要在保持现有水平的前提下有所提高；四是提高单车收费、发卡的速度，保障站口通行率；五是加强配合，监控指挥中心要充分发挥指挥调度的功能，对车流高峰要进行有效的预警，提前通知相关收费站做好充分准备工作；六是要加强图像的采集和信息的发布，充分发挥监控指挥中心的中枢作用，并做好与路政、高速交警的信息共享，及时、准确的发布相关信息；七是做好吴桥杂技节保畅工作，展示京沪形象；八是各收费站要组织对集装箱车辆新政策的学习和培训；九是各收费站要针对前十个月的工作采取“回头看”的形式进行梳理，对照年初制定的任务目标查漏补缺，确保完成全年各项工作任务。
    针对收费稽查、安全及党建等工作，会议要求：一是加强稽查力度。综合稽查大队要加强内查，防止服务质量下滑。加大对绿通车辆的稽查力度，加强对收费现场的监管，查处倒卡、贪污作弊等行为，发现问题要及时处理，收费站要明确职责、摆正位置、学会自我保护，依法依规做好协查工作，不要越权超责，防止出现三乱事件发生；二是收费站要做好防火防盗等安全生产工作，特别是防爆、防食物中毒、防人身伤亡，要注重日常安全检查，发现问题及时解决；三是充分发挥工会、团支部、妇委会的作用，多搞有益活动，建立有生机、有活力的收费队伍；四是要认真贯彻中央八项规定和省政府六项禁止，严格纠风肃纪，要落实各项规章制度，做好廉政工作，严防不廉洁事件及曝光事件发生；五是为搞好“超级团队”活动，各收费站要调动职工参与的积极性并提出下一步合理化建议；六是要进一步抓好服务品牌建设，在我处“驿路阳光，亲情服务”主品牌的建设下，各站要结合自身实际条件，研究创建自己的品牌，形成品牌群，努力提升全路运营服务水平；七是要进一步抓好文明服务品牌创建工作，各站要结合实际申报，并制订创建计划，把工作做实做细。