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企业新闻
“4S”模式,促使水泥企业维修专业化
发布日期:2013-11-16

#近年来,由于缺少规范的维修总包服务模式,众多水泥企业设备维修缺乏专业性,影响设备使用寿命的同时严重制约生产运行,导致出现事故,责任明确困难,造成许多不必要的损失。 

 

  而与此同时,目前水泥行业正面临整体性产能过剩,国内经济下行趋势明显,行业竞争压力空前加大等现实问题。在此背景下,如何保证设备的正常运转,提高设备使用寿命,降低生产成本,成为各大水泥企业急需解决的问题。  

 

  “4S”维修总包模式的出现,实际为水泥企业解决长久以来设备维修问题提供了新的可能。而作为行业咨询平台,经过近年来持续不断的努力,中国水泥备件网在品牌影响力,行业竞争力以及资源整合能力方面已经取得长足发展,完全有能力发挥自身信息资源优势,实现对行业专业维修服务信息的全面整合,进而为水泥企业解决设备维修问题提供全方位选择。 

 

  中国水泥备件网相关人员表示,“4S”维修总包服务的成功推广,不仅仅是一种商业模式的创新,更重要的是推动了水泥企业备品备件维修的信息化、专业化发展。而随着国内电子商务发展的日益成熟,“4S”维修总包服务将在保证水泥企业备件维修的专业性、安全性、及时性等方面发挥重要作用。 

 

  其一,作为一种全面的维修总包方式,“4S”维修总包服务整合水泥备件“销售、零配件、售后服务、信息反馈”于一体,为水泥企业提供更为全面的维修服务支持。通过专业化和有针对性的维修指导,提升设备的运行效率,保障设备安全运行。

 

  其二,结合在线平台信息优势,整合各方维修需求信息,形成产业规模优势,吸引备件维修企业加入,从而实现以点带面,形成规模效益,进而有效降低水泥企业备件维修成本,同时为设备维修商提供广阔的市场空间。 

 

  其三,省去传统设备维修繁琐的运作流程,利用基于海量数据的互联网络,帮助水泥企业最快速确定设备维修商,进而压缩维修时间,提升企业运行效率,降低因设备维修时间过长导致不必要的损失。

 

  可以说,“4S”维修总包模式是电子商务时代,备件维修领域一次意义深远的外延拓展,充分发挥了互联网络在信息收集方面的巨大优势,帮助水泥企业以更便捷的方式获取优质维修资源,进而在压缩设备维修时间的同时,降低设备运行风险,实现成本和生产效率的双向优化。 

 

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