武汉空气能热水器产品如何在全国市场破局

　　怎样做全面性的空气能品牌，就要先实现全国性的营销网络，有品牌营销的覆盖支持，在建立了自身的规范化团队之后，区域品牌就可以开始建立自己的渠道了，正向之前所说的，区域品牌往往都在渠道建设方面没有什么经验，再加上行业正处在圈地的阶段，品牌的竞争十分激烈，各企业都在招商，区域品牌怎样来挖掘出自身的优势，吸引了广大潜在加盟商渠道战略是全国铺开还是区域突破，是点带面还是合纵连横呢，这都需要企业静下心来好好的去思考，仔细的去分析自身的优势和劣势所在，分析自身的资源以及自身的局限性，发呢系我们需要什么样的加盟商，从而制定出属于自己的正确发展的道路，合力有效的展现企业的优势，将企业在区域内的优势进行整理，从而形成自己的模式，开拓出更大的市场。

　　品牌的发展需要一个良好的营销团队，区域品牌的团队配置往往是短小精悍，一个萝卜一个坑，职责分工明确，人员数量较少，人员的管理和能力的提升都能够有效的获得执行。区域品牌进军全国首先要解决的问题就便是渠道的建设了，在区域品牌的企业构架中，往往没有专职的招商团队，即便是有，其职责的划分也并不是那么的明晰，往往都是销售招商合一，其并不具备足够的经验和能力去保证能够在全国性的招商活动中取得良好的成绩。

　　最行之有效的办法就是挖掘人才，找到气压企业有成功经验的人，使用空降兵来解决企业的问题，如何去找到这样的人才，如何去吸引这样的人才，如何给这些人才提供与他们之前企业一样的资源和待遇，这是每一个企业都需要认真考虑的问题，只有挖掘到足够的人才，建立一直有战斗力的团队，才有可能真正的实现全国性品牌的目标。

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