、渠道环节制约发展 几乎所有家电行业传统的渠道都不能满足户式中央空调行业特殊需要。因为户式中央空调与家用空调有着截然不同的销售方式,因此,户式中央空调市场要想做大,必须在扩大销售渠道和产品推广上下功夫。户式中央空调最主要的的销售方式有:经销商小区直销、与房产商合作随着楼盘销售走、家装公司推荐销售等,其中,通过家装公司销售的户式中央空调占总数的50%以上。但是因为竞争激烈,为获得用户需求信息,经销商不得不付给家装公司“信息费”,多达三千甚至一万元,而这些成本又转嫁到用户头上,极大损害行业形象,制约户式中央空调市场推广。 2、专卖店成为渠道趋势 中央空调已经走进终端市场,那么就必须建立面对终端消费者的销售网络。针对上述弊端,各厂商开始加强户式空调专卖店建设,比如清华同方在北京、上海、广州、南京等各大城市同时启动“户式中央空调专卖店”,2002年12初月,海尔在南京开设户式中央空调专卖店,特灵空调也将在北京开设8家直接面对家用客户的中央空调专卖店。中央空调专卖店的出现将会使使厂家直接面对终端用户进行一条龙的服务。 3、形象店成为渠道亮点 新进入中央空调行业的伊莱克斯准备在诸如宜家家居等建材家居城或家具展示大厅设立“户式中央空调专营形象店”,在形象店内设置样板间,将户式中央空调与室内整体装饰结合起来,让消费者提前看到安装户式中央空调后装修过的居室效果。伊莱克斯这种做法也许会为其他处于渠道瓶颈中的企业带来一些启示。 4、示范用户以点带面 海尔在青岛市各个小区设立小区示范用户,并将这一方式向全国各地小区进行推广。海尔户式中央空调有小区示范用户,使得海尔户式中央空调与用户走得更近,而在小区建立空调样板房,使小区内居民可以看到海尔户式中央空调在房间里的效果,通过这种以点带面的方式,直接促进户式中央空调全面进入小区。其它厂家亦可考虑采取这样的方式。
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