公司的发展基于消费者对产品的认可及终端市场销量。集成灶行业发展历经了从发展之初的行业监管缺失、市场认知薄弱等多种发展难题。在国内经历了近10年的市场发展集成灶企业逐步发展壮大产品款式、从过去单一深井式、发展到现在的侧吸、钢琴式、三面风等多种款式产品性能、安全性得到了大提升。

   如今集成灶走进了越来越多的普通家庭，享受着集成灶所带来的无油烟、健康、环保厨房家居生活。集成灶企业一直注重终端市场建设经过多年的市场积淀集成灶行业今年迎来了井喷式发展。各大品牌集成灶厂商纷纷开始了新一轮的三、四线城市及乡镇市场抢占。

 进入盛夏7、8月份传统企业进入淡季集成灶企业也不例外如何逆转这一趋势呢？企业该做些什么呢？

1.公司策划统一促销主体活动

  淡季公司业务量减少是策划活动恰当时机。公司策划统一的促销主体活动有利于提高商家与公司凝聚力让商家感受到厂家给予的支持和帮助培育客户的忠诚度切实解决销量下滑问题。

2.做好用户回访

  企业组织经销商进行统一、定期的用户回访，例如7、8月份组织经销商进行免费上门清洗活动。这样的活动在决用户日常使用难题提高售后服务质量同时提升用户对经销商和公司的市场口碑可谓是一举多得。

3.为经销商提供贴身的市场服务

  在公司招商过程中每一位经商的自身情况和当地的市场环境都各有差异。如何制定有针对性的扶持政策，帮助经销商拓展市场。及时解决经销商提出问题及建议。做到真正意义上的全方位保姆式服务。

  淡季企业需着力与市场、经销商、用户这三点总结市场发展制约因素、制定完善市场整改方案、落实每一项措施，企业的发展将会得到很大的改变。

  公司的发展基于消费者对产品的认可及终端市场销量。集成灶行业发展历经了从发展之初的行业监管缺失、市场认知薄弱等多种发展难题。在国内经历了近10年的市场发展集成灶企业逐步发展壮大产品款式、从过去单一深井式、发展到现在的侧吸、钢琴式、三面风等多种款式产品性能、安全性得到了大提升。

   如今集成灶走进了越来越多的普通家庭，享受着集成灶所带来的无油烟、健康、环保厨房家居生活。集成灶企业一直注重终端市场建设经过多年的市场积淀集成灶行业今年迎来了井喷式发展。各大品牌集成灶厂商纷纷开始了新一轮的三、四线城市及乡镇市场抢占。

 进入盛夏7、8月份传统企业进入淡季集成灶企业也不例外如何逆转这一趋势呢？企业该做些什么呢？

1.公司策划统一促销主体活动

  淡季公司业务量减少是策划活动恰当时机。公司策划统一的促销主体活动有利于提高商家与公司凝聚力让商家感受到厂家给予的支持和帮助培育客户的忠诚度切实解决销量下滑问题。

2.做好用户回访

  企业组织经销商进行统一、定期的用户回访，例如7、8月份组织经销商进行免费上门清洗活动。这样的活动在决用户日常使用难题提高售后服务质量同时提升用户对经销商和公司的市场口碑可谓是一举多得。

3.为经销商提供贴身的市场服务

  在公司招商过程中每一位经商的自身情况和当地的市场环境都各有差异。如何制定有针对性的扶持政策，帮助经销商拓展市场。及时解决经销商提出问题及建议。做到真正意义上的全方位保姆式服务。

  淡季企业需着力与市场、经销商、用户这三点总结市场发展制约因素、制定完善市场整改方案、落实每一项措施，企业的发展将会得到很大的改变。

  公司的发展基于消费者对产品的认可及终端市场销量。集成灶行业发展历经了从发展之初的行业监管缺失、市场认知薄弱等多种发展难题。在国内经历了近10年的市场发展集成灶企业逐步发展壮大产品款式、从过去单一深井式、发展?较衷诘牟辔⒏智偈健⑷娣绲榷嘀挚钍讲沸阅堋踩缘玫搅舜筇嵘?/span>

   如今集成灶走进了越来越多的普通家庭，享受着集成灶所带来的无油烟、健康、环保厨房家居生活。集成灶企业一直注重终端市场建设经过多年的市场积淀集成灶行业今年迎来了井喷式发展。各大品牌集成灶厂商纷纷开始了新一轮的三、四线城市及乡镇市场抢占。

 进入盛夏7、8月份传统企业进入淡季集成灶企业也不例外如何逆转这一趋势呢？企业该做些什么呢？

1.公司策划统一促销主体活动

  淡季公司业务量减少是策划活动恰当时机。公司策划统一的促销主体活动有利于提高商家与公司凝聚力让商家感受到厂家给予的支持和帮助培育客户的忠诚度切实解决销量下滑问题。

2.做好用户回访

  企业组织经销商进行统一、定期的用户回访，例如7、8月份组织经销商进行免费上门清洗活动。这样的活动在决用户日常使用难题提高售后服务质量同时提升用户对经销商和公司的市场口碑可谓是一举多得。

3.为经销商提供贴身的市场服务

  在公司招商过程中每一位经商的自身情况和当地的市场环境都各有差异。如何制定有针对性的扶持政策，帮助经销商拓展市场。及时解决经销商提出问题及建议。做到真正意义上的全方位保姆式服务。

  淡季企业需着力与市场、经销商、用户这三点总结市场发展制约因素、制定完善市场整改方案、落实每一项措施，企业的发展将会得到很大的改变。

  公司的发展基于消费者对产品的认可及终端市场销量。集成灶行业发展历经了从发展之初的行业监管缺失、市场认知薄弱等多种发展难题。在国内经历了近10年的市场发展集成灶企业逐步发展壮大产品款式、从过去单一深井式、发展到现在的侧吸、钢琴式、三面风等多种款式产品性能、安全性得到了大提升。

   如今集成灶走进了越来越多的普通家庭，享受着集成灶所带来的无油烟、健康、环保厨房家居生活。集成灶企业一直注重终端市场建设经过多年的市场积淀集成灶行业今年迎来了井喷式发展。各大品牌集成灶厂商纷纷开始了新一轮的三、四线城市及乡镇市场抢占。

 进入盛夏7、8月份传统企业进入淡季集成灶企业也不例外如何逆转这一趋势呢？企业该做些什么呢？

1.公司策划统一促销主体活动

  淡季公司业务量减少是策划活动恰当时机。公司策划统一的促销主体活动有利于提高商家与公司凝聚力让商家感受到厂家给予的支持和帮助培育客户的忠诚度切实解决销量下滑问题。

2.做好用户回访

  企业组织经销商进行统一、定期的用户回访，例如7、8月份组织经销商进行免费上门清洗活动。这样的活动在决用户日常使用难题提高售后服务质量同时提升用户对经销商和公司的市场口碑可谓是一举多得。

3.为经销商提供贴身的市场服务

  在公司招商过程中每一位经商的自身情况和当地的市场环境都各有差异。如何制定有针对性的扶持政策，帮助经销商拓展市场。及时解决经销商提出问题及建议。做到真正意义上的全方位保姆式服务。

  淡季企业需着力与市场、经销商、用户这三点总结市场发展制约因素、制定完善市场整改方案、落实每一项措施，企业的发展将会得到很大的改变。