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企业新闻
灌浆料经销商如何占领市场份额
发布日期:2013-07-11

    灌浆料在建筑行业使用的十分普遍,那么相应的代理商也就增加了。由于灌浆料品牌种类繁多,价格不同等众多的原因,灌浆料经销商怎么做可以取得市场份额,是经销商最重要的问题。北京奥泰利新技术兰州公司是专业生产cgm 灌浆料的厂家,关于怎么去做才可以占领市场,小编为您详细的介绍一下。 

独立自主精神

在现在竞争激烈的时代,要想取得成功靠什么关系、背景等不是长久之计,只有靠自己的实力才会真正的站的稳定,在经销商的经营中同样也是这样,很多灌浆料经销商埋怨厂家没有支持,据我所知,做得好的经销商都是靠自己的,灌浆料经销商要学会自己处理事务,而不是单纯的靠灌浆料厂家扶持,就算得到了支持,灌浆料厂家的扶持是短暂的,那样是不能维系您的长久利益的,所以独立自主是很重要的。 

多参与团队活动

俗话说得好活到老,学到老,这句至理名言适用于各行各业,作为灌浆料经销商要多参与灌浆料企业的培训课程,多与灌浆料经销商互动,钱是靠赚来的,不是靠别人给的,没有自己的团队、没有自己团队的核心文化、没有足够的销售能力,谈何品牌,赢在终端就是这样来的,终端做不好的店面肯定就面临亏欠,所以灌浆料经销商还是要多学些接单的本事,如何服务好客户。和客户搞好关系是走向成功的步。 

树立自信 

自信是走向成功的先决条件,作为一个经销商必须要拥有自信,相信自己代理的品牌的质量,相信代理公司的实力,给自己的员工树立一个好的榜样。作为灌浆料经销商,你要用你的自信打动周围的人,没有哪个员工愿意跟随一个没有自信的领导,因为他们看不到希望,要给员工希望,甚至还要给你周围的亲戚和家人以信心,他们没有信心,怎么会有信心来帮你,他们是你的后盾,后盾都不坚强,你能坚持多久,所以从上面的介绍足见自信是多么的重要。 

调研市场 

商场如战场,我们只有知彼知己,方能百战百胜。作为灌浆料经销商要不断了解竞争对手的详细资料,产品、价格、促销、渠道。都要有个详细的了解,多去研究对手,了解灌浆料市场,了解异业联盟,在市场找到自己的一班人马,能够为自己介绍客户,能够多引荐人才等等。 

合理分配人员  无论做什么行业,一个人的力量相比团队的是很小的,作为一个领导要会很好地调配人员。灌浆料经销商要执掌一个灌浆料品牌在一个城市的发展,需要导购、业务等,但并不是灌浆料经销商全部都要懂,什么都会做,而是要灌浆料经销商会把这些人分配好,协调这些人,只有这样,灌浆料经销商才能做好市场,我见到很多全能的经销商,甚至是做了很多年的经销商,反倒没怎么赚钱,没有调动好别人,就算你浑身是铁能拈几颗钉。团队配合好了,自然做的顺利。 联系人:崔经理 

 

 

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    灌浆料在建筑行业使用的十分普遍,那么相应的代理商也就增加了。由于灌浆料品牌种类繁多,价格不同等众多的原因,灌浆料经销商怎么做可以取得市场份额,是经销商最重要的问题。北京奥泰利新技术兰州公司是专业生产cgm 灌浆料的厂家,关于怎么去做才可以占领市场,小编为您详细的介绍一下。 

独立自主精神

在现在竞争激烈的时代,要想取得成功靠什么关系、背景等不是长久之计,只有靠自己的实力才会真正的站的稳定,在经销商的经营中同样也是这样,很多灌浆料经销商埋怨厂家没有支持,据我所知,做得好的经销商都是靠自己的,灌浆料经销商要学会自己处理事务,而不是单纯的靠灌浆料厂家扶持,就算得到了支持,灌浆料厂家的扶持是短暂的,那样是不能维系您的长久利益的,所以独立自主是很重要的。 

多参与团队活动

俗话说得好活到老,学到老,这句至理名言适用于各行各业,作为灌浆料经销商要多参与灌浆料企业的培训课程,多与灌浆料经销商互动,钱是靠赚来的,不是靠别人给的,没有自己的团队、没有自己团队的核心文化、没有足够的销售能力,谈何品牌,赢在终端就是这样来的,终端做不好的店面肯定就面临亏欠,所以灌浆料经销商还是要多学些接单的本事,如何服务好客户。和客户搞好关系是走向成功的步。 

树立自信 

自信是走向成功的先决条件,作为一个经销商必须要拥有自信,相信自己代理的品牌的质量,相信代理公司的实力,给自己的员工树立一个好的榜样。作为灌浆料经销商,你要用你的自信打动周围的人,没有哪个员工愿意跟随一个没有自信的领导,因为他们看不到希望,要给员工希望,甚至还要给你周围的亲戚和家人以信心,他们没有信心,怎么会有信心来帮你,他们是你的后盾,后盾都不坚强,你能坚持多久,所以从上面的介绍足见自信是多么的重要。 

调研市场 

商场如战场,我们只有知彼知己,方能百战百胜。作为灌浆料经销商要不断了解竞争对手的详细资料,产品、价格、促销、渠道。都要有个详细的了解,多去研究对手,了解灌浆料市场,了解异业联盟,在市场找到自己的一班人马,能够为自己介绍客户,能够多引荐人才等等。 

合理分配人员  无论做什么行业,一个人的力量相比团队的是很小的,作为一个领导要会很好地调配人员。灌浆料经销商要执掌一个灌浆料品牌在一个城市的发展,需要导购、业务等,但并不是灌浆料经销商全部都要懂,什么都会做,而是要灌浆料经销商会把这些人分配好,协调这些人,只有这样,灌浆料经销商才能做好市场,我见到很多全能的经销商,甚至是做了很多年的经销商,反倒没怎么赚钱,没有调动好别人,就算你浑身是铁能拈几颗钉。团队配合好了,自然做的顺利。 联系人:崔经理 

 

 

 

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