近日，飞科电器在招股说明书中公开表示，公司绝大多数产品都是外包生产，其中主打的剃须刀、电吹风也是七成以上都是外包给上海劳务外包公司。相对于飞科电器的坦然面对，媒体却纷纷对其公司发展前景进行了质疑。
飞科电器在招股说明书解释说，公司选择将部分生产外包，自身专注于产品研发设计、渠道建设及品牌运营等环节。
行业专家认为，飞科电器将生产外包也可以理解，企业可以更专注于某个领域，强化在某个产业链环节的竞争力。例如国际家电巨头GE现在就没有自己的工厂，全部生产都是外包。
而媒体则引用家电产业观察家的观点认为，飞科电器的市场份额主要集中在中低端市场上，和的竞争对手飞利浦相比，品牌是短板，产品技术含量也不高，很大程度上是在以利润换取市场占有率。过度依赖外包厂家的飞科要是不能够在设计能力、品牌号召力上突破，其前景将很难有起色。
飞科电器在招股说明书也坦言，由于无法完全控制外包厂家，因此，外包厂家的一切生产、经营风险都可能直接或间接导致飞科方面承担销售下降。其国内的同城对手上海奔腾电工有限公司则坚持100%产品自有工厂生产，并持续打造核心部件产业链，强化整体产业链竞争优势。
据记者了解，国内家电品牌也大多把打造全产业链作为企业发展战略。在竞争激烈的空调行业，压缩机成为空调企业全产业链竞争中最重要的一环。目前国内主要的空调压缩机厂有美芝、海立、松下万宝、三菱、三洋、凌达等，而广东美芝就是美的控股的，而珠海凌达则是格力空调下属的压缩机厂，美的和格力也是国产空调企业中仅有的拥有空调压缩机厂的企业。
也有观点认为，选择上海劳务外包公司还是全产业链是企业自身发展阶段决定的，家电企业发展初期，资金和规模受限，必定要专注于自己擅长的领域;而积蓄一定的实力后，完善全产业链显然会具有更强的竞争力和话语权。飞科电器在招股说明书里也显示，本轮募资将用于上海松江、安徽芜湖个人护理电器生产基地的扩产项目，以及研发管理中心项目、个人护理电器检测及调配中心项目。流动资金则将主要用于打造品牌号召力及研发中心。
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近日，飞科电器在招股说明书中公开表示，公司绝大多数产品都是外包生产，其中主打的剃须刀、电吹风也是七成以上都是外包给上海劳务外包公司。相对于飞科电器的坦然面对，媒体却纷纷对其公司发展前景进行了质疑。
飞科电器在招股说明书解释说，公司选择将部分生产外包，自身专注于产品研发设计、渠道建设及品牌运营等环节。
行业专家认为，飞科电器将生产外包也可以理解，企业可以更专注于某个领域，强化在某个产业链环节的竞争力。例如国际家电巨头GE现在就没有自己的工厂，全部生产都是外包。
而媒体则引用家电产业观察家的观点认为，飞科电器的市场份额主要集中在中低端市场上，和的竞争对手飞利浦相比，品牌是短板，产品技术含量也不高，很大程度上是在以利润换取市场占有率。过度依赖外包厂家的飞科要是不能够在设计能力、品牌号召力上突破，其前景将很难有起色。
飞科电器在招股说明书也坦言，由于无法完全控制外包厂家，因此，外包厂家的一切生产、经营风险都可能直接或间接导致飞科方面承担销售下降。其国内的同城对手上海奔腾电工有限公司则坚持100%产品自有工厂生产，并持续打造核心部件产业链，强化整体产业链竞争优势。
据记者了解，国内家电品牌也大多把打造全产业链作为企业发展战略。在竞争激烈的空调行业，压缩机成为空调企业全产业链竞争中最重要的一环。目前国内主要的空调压缩机厂有美芝、海立、松下万宝、三菱、三洋、凌达等，而广东美芝就是美的控股的，而珠海凌达则是格力空调下属的压缩机厂，美的和格力也是国产空调企业中仅有的拥有空调压缩机厂的企业。
也有观点认为，选择上海劳务外包公司还是全产业链是企业自身发展阶段决定的，家电企业发展初期，资金和规模受限，必定要专注于自己擅长的领域;而积蓄一定的实力后，完善全产业链显然会具有更强的竞争力和话语权。飞科电器在招股说明书里也显示，本轮募资将用于上海松江、安徽芜湖个人护理电器生产基地的扩产项目，以及研发管理中心项目、个人护理电器检测及调配中心项目。流动资金则将主要用于打造品牌号召力及研发中心。
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近日，飞科电器在招股说明书中公开表示，公司绝大多数产品都是外包生产，其中主打的剃须刀、电吹风也是七成以上都是外包给上海劳务外包公司。相对于飞科电器的坦然面对，媒体却纷纷对其公司发展前景进行了质疑。
飞科电器在招股说明书解释说，公司选择将部分生产外包，自身专注于产品研发设计、渠道建设及品牌运营等环节。
行业专家认为，飞科电器将生产外包也可以理解，企业可以更专注于某个领域，强化在某个产业链环节的竞争力。例如国际家电巨头GE现在就没有自己的工厂，全部生产都是外包。
而媒体则引用家电产业观察家的观点认为，飞科电器的市场份额主要集中在中低端市场上，和的竞争对手飞利浦相比，品牌是短板，产品技术含量也不高，很大程度上是在以利润换取市场占有率。过度依赖外包厂家的飞科要是不能够在设计能力、品牌号召力上突破，其前景将很难有起色。
飞科电器在招股说明书也坦言，由于无法完全控制外包厂家，因此，外包厂家的一切生产、经营风险都可能直接或间接导致飞科方面承担销售下降。其国内的同城对手上海奔腾电工有限公司则坚持100%产品自有工厂生产，并持续打造核心部件产业链，强化整体产业链竞争优势。
据记者了解，国内家电品牌也大多把打造全产业链作为企业发展战略。在竞争激烈的空调行业，压缩机成为空调企业全产业链竞争中最重要的一环。目前国内主要的空调压缩机厂有美芝、海立、松下万宝、三菱、三洋、凌达等，而广东美芝就是美的控股的，而珠海凌达则是格力空调下属的压缩机厂，美的和格力也是国产空调企业中仅有的拥有空调压缩机厂的企业。
也有观点认为，选择上海劳务外包公司还是全产业链是企业自身发展阶段决定的，家电企业发展初期，资金和规模受限，必定要专注于自己擅长的领域;而积蓄一定的实力后，完善全产业链显然会具有更强的竞争力和话语权。飞科电器在招股说明书里也显示，本轮募资将用于上海松江、安徽芜湖个人护理电器生产基地的扩产项目，以及研发管理中心项目、个人护理电器检测及调配中心项目。流动资金则将主要用于打造品牌号召力及研发中心。
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近日，飞科电器在招股说明书中公开表示，公司绝大多数产品都是外包生产，其中主打的剃须刀、电吹风也是七成以上都是外包给上海劳务外包公司。相对于飞科电器的坦然面对，媒体却纷纷对其公司发展前景进行了质疑。
飞科电器在招股说明书解释说，公司选择将部分生产外包，自身专注于产品研发设计、渠道建设及品牌运营等环节。
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而媒体则引用家电产业观察家的观点认为，飞科电器的市场份额主要集中在中低端市场上，和的竞争对手飞利浦相比，品牌是短板，产品技术含量也不高，很大程度上是在以利润换取市场占有率。过度依赖外包厂家的飞科要是不能够在设计能力、品牌号召力上突破，其前景将很难有起色。
飞科电器在招股说明书也坦言，由于无法完全控制外包厂家，因此，外包厂家的一切生产、经营风险都可能直接或间接导致飞科方面承担销售下降。其国内的同城对手上海奔腾电工有限公司则坚持100%产品自有工厂生产，并持续打造核心部件产业链，强化整体产业链竞争优势。
据记者了解，国内家电品牌也大多把打造全产业链作为企业发展战略。在竞争激烈的空调行业，压缩机成为空调企业全产业链竞争中最重要的一环。目前国内主要的空调压缩机厂有美芝、海立、松下万宝、三菱、三洋、凌达等，而广东美芝就是美的控股的，而珠海凌达则是格力空调下属的压缩机厂，美的和格力也是国产空调企业中仅有的拥有空调压缩机厂的企业。
也有观点认为，选择上海劳务外包公司还是全产业链是企业自身发展阶段决定的，家电企业发展初期，资金和规模受限，必定要专注于自己擅长的领域;而积蓄一定的实力后，完善全产业链显然会具有更强的竞争力和话语权。飞科电器在招股说明书里也显示，本轮募资将用于上海松江、安徽芜湖个人护理电器生产基地的扩产项目，以及研发管理中心项目、个人护理电器检测及调配中心项目。流动资金则将主要用于打造品牌号召力及研发中心。