参与博览会不是简略地派几个人带着展品和样本去展馆展是公司的商品，而大概看作是一个涉及面很广的杂乱工程项目，因此拟定具体的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在必定的投入下获得参展效益的根底。参展计划大概包含在公司的年度作业计划中，统筹组织。
　　
　　参展计划通常包含：
　　
　　· 展出方针。断定参与博览会的意图或预期到达的方针。
　　
　　· 挑选展会。依据展出方针断定要参与的一个或数个博览会。
　　
　　· 展出要点。断定所参与的博览会所要宣扬或展览的要点项目。
　　
　　· 有关活动。断定在展会时刻展开的各种活动。
　　
　　· 时限需求。按博览会的时刻断定各项作业的起止时刻。
　　
　　· 人员组织。指定参展项意图管理人员、作业人员以及各自的分工职责。
　　
　　· 资金计划。组织全年度用于博览会的资金运用计划。
　　
　　· 筹备作业。断定与所参与博览会配套的材料预备、展品制造、运送等其他作业。
　　
　　展出方针是公司依据本身开展的需要和商场环境，经过参与博览会预期到达的运营或出售方针，是为公司整体运营方针效劳的。公司参与博览会的首要意图能够概括为：商品和职业的商场调研、宣扬公司的新商品和新技能、联络客户和出售网络、技能和事务沟通、树立或增强公司商业形象、扩展交易时机等几种，公司应按照整体运营方针依据不一样的开展阶段和商场状况来断定展出方针。展出方针能够拟定成一些量化方针，使展出方针具体化和便于操作。
　　
　　在年度参展计划的指导下，对于每一个要参与的博览会要制订出具体的参展计划。参展计划中除了年度计划中的相应内容以外，还应包含主题、象征、颜色、文字、相片、图像、展品、规划等对于博览会的具体需求，以及对指定的展位规划和施工公司提出的需求。本文来自西安展览搭建有限公司 网址:www.zhonglijituan.com