四川PVC塑料围挡|四川PVC塑料护栏|华虎塑料制品有限公司  地铁施工围挡 挡不住商家财气

2月底动工的地铁7号线项目给华强北商圈带来为期33个月的围挡施工期。

　　南方日报讯 （记者/刘丽）茂业华强店、天虹华强店、华强电子世界——华强北商圈三大龙头企业今年3月份的营业额均与去年同期持平，并未出现大幅下降。业内人士分析认为：从短期来看，在政府、商会以及商户共同努力下，华强北商圈已安然度过2月底开始动工的地铁7号线修建项目带来的波危机。

　　昨日，华强北街道书记蔡转弯、华强北商会会长黄建跃、华强电子世界经理王波、茂业百货副总经理姜国藩、对华强北商圈颇有研究的知名学者金心异等人齐聚一堂，作客《红树会客厅》节目，与广大网友一起探讨华强北的未来。

　　“围挡”后次大考通过

　　2月底开始动工的深圳地铁7号线修建项目给“中国电子街”——深圳华强北商圈带来为期33个月的围挡施工期。如今，华强北安然度过地铁工地围挡带来的波危机，蔡转弯介绍，华强北商圈人流量约减少了5%—10%，临街商户营业额受较大影响，但从3月份数据来看，茂业华强店、天虹华强店、华强电子世界三大龙头企业营业额均与去年持平，“应该说，华强北商圈通过了围挡后的次大考”。

　　“平时人流量大约每天6万人次左右，3月份人流量仅减少了5%。”华强电子世界经理王波介绍，目前华强电子世界柜台出租率约85%，“还是相当不错的”。

　　“我们最重视两块：一是供应商，二是客流。”茂业百货副总经理姜国藩介绍，刚听说地铁围挡施工时，供应商非常担心，茂业百货在2月27日、28日联合政府连续两天召开供应商大会，向其公开政府相关措施以及商场应对策略，取得商户的支持和信任。“情况比较乐观，1月至2月，茂业华强店营业额均实现增长，3月营业额与去年同期保持一致，没有出现大幅下降。”

　　蔡转弯认为，顺利度过危机，与政府、商会、商家的同舟共济不无关系。如政府专门出台9条措施保证华强北干净整洁的营销环境和正常的交通秩序；华强集团、新亚洲等让出红线范围，方便政府打通南北向的二环路，让物流仍能畅通等。

　　3年围挡期成为华强北升级改造契机

　　“要留住优质商家继续在这里打拼，在可能不盈利的前提下仍能坚守3年，那就必须让他们看到3年后的华强北是什么样。”黄建跃认为，3年的围挡期正是华强北升级改造的契机。

　　华强北的前30年，经过政府有形之手、市场无形之手，再加上商家自身的努力，从工业厂房变身成为中国电子街。未来，政府提出的口号是通过10年左右时间，把中国电子街打造成国际商业名街，这也是未来华强北发展的目标。

　　蔡转弯认为，实现这个目标，主要从三个方面入手：，产业升级。深圳市给华强北商圈的定位是：成为影响力、扶持海内外高端电子服务展示和交易基地，多业态混合的商业中心、服务中心。既然是电子街，必是以电子产业为主体，通入引进现代物流、现代服务、现代金融，以电子产业为主，多种业态共存、共融、共发展的产业群体。第二，环境升级。未来，深圳市政府将把华强北整个片区划分成16个片区，展开长达10年的改造。目前，华强北营业面积为46万平方米，升级改造完成后，地上、地下商业面积将扩展到200万平方米，改造过后的商业面积是现在的4倍。地上、地下相互贯通，有4条地铁线经过华强北。“在中国，我还没有看到有这么高密度的地铁线经过的商圈。”第三，城区升级。提高商业街文化品位和文化内涵，使华强北不光是商业一条街，更是文化一条街、文明一条街。

　　未来挑战不容乐观

　　“如果建一条地铁线，封了3年路，就把华强北打垮了，那说明华强北没有真正的战斗力。我们应该充分相信华强北的生命力，但也必须看到华强北面临的挑战不容乐观。”知名学者金心异认为，华强北在3年改造期间不太巧妙地遇到3个坎：个坎是全球电子信息产业、IT产业正好处于一个质变的阶段，如移动通信由2G到3G、4G。移动互联网时代的到来，对全球IT产业格局影响巨大，也影响到深圳，作为过去的IT制造中心，未来何去何从？华强北电子一条街作为深圳IT产业的重要组成部分，不可能不受到巨大冲击和影响。“这是一个巨大的变数。”

　　第二个坎是，深圳的商业格局正在发生巨大变化。以前深圳有2个市级商业中心：华强北和东门，再加上若干个区级商业中心。现在深圳商业格局已经不再是“2+N”的局面，“去中心化”的趋势越来越明显，每一个片区都有一个商业中心，50万—100万人口就有一个城市综合体，日常消费也可以由便利店、社区店来提供。这样的格局对于华强北、东门都是一个冲击。

　　第三个坎是，全国的电子配套市场也在“去中心化”，过去深圳是一枝独秀，这样的局面可能会一去不复返，包括长沙、成都、武汉等很多区域性市场已经兴起。

　　金心异认为，华强北的未来，有待政府、商家好好研究，“要保持危机感，研究出更多的措施，把华强北的金字招牌保持下去”。