浅谈西安欧派橱柜企业文化建设

　企业文化的产生及作用，一定是有一定必要的环境条件的。这主要是取决于企业内部。外部环境条件虽然也是必要条件之一，但不是决定性的，因为处于相同外部环境的企业很多，但只有极少数的企业具备企业文化。

　　西安欧派橱柜企业内部环境条件，有三个方面，是企业个人素质和魅力;第二是团队员工的素质和行为;第三是企业内良好的管理机制。这三个都是基本的条件，但每一个都是不可或缺的。也正因为同时具备着三个条件的企业很少，所以才导致的企业文化很罕见。

　　这三个基本的环境条件其实可以形象地说，一位思想积极活跃的老板，一群团结生动活泼的员工，一个充满生机活力的机制。这三个条件全部具备了，才有可能产生的企业文化，并且对企业的发展有推动作用。

　　另外在一个良好的管理机制基础上，员工的积极因素才能发挥出来。没有一个良好的管理机制基础，再好的人也会变得平庸。因此完全可以说，橱柜企业文化依赖“活”的管理机制，甚至可以直接这样说，橱柜企业文化就是一种活的机制。的企业文化，既依赖这种机制而产生，更依赖这种机制而发挥积极的作用。

　　所以，西安欧派橱柜企业文化建设成功的首要前提，是创建一个充满生机活力的机制。这个活的机制，要能够自主发挥动力机制、引导机制、管理机制、评价机制、学习机制、创新机制六个方面的作用。的企业文化，是这个机制产生的结果。忽视这个机制的创建，直接去编造什么理念价值观体系，那对企业文化建设没有任何意义的。