公司进行品牌战略决策的过程，它包含有五种方向：

　　1、产品线扩展（line extensions）：公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。

　　国内案例：王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称，推出了绿盒装王老吉，成功切入凉茶市场

　　2、品牌延伸（brand extensions）：公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。本如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。

　　国内暂无成功案例

　　3、多品牌（multibrands）：一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。

　　国内案例：宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌，如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣，并且每一个都占领不同的市场空间。

　　4、新品牌（new brand）：为新的目录产品设计新品牌名。

　　国内案例：巨人投资旗下的“黄金酒”品牌，便是新品牌的代表，其实真正的品牌名是“黄金万圣酒”

　　5、合作品牌（cobrands）：两个或更多品牌的组合，也称为双重品牌，这是两个或更多的品牌在一个提供物上联合起来。