制约因素目前，在中国制约发展的主要因素是以下几个方面

：中小工业企业在国家"放小""扶小"政策指导下，进行改制和新机制规

范运作的改变，国家对中小工业企业的信贷金融政策，以及引导中小

企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将

成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用"大

而全""小而全"生产模式和经营观念，物流活动及其组织管理呈现分割

和封闭状况，必定对物流公司发展产生内在的重要的影响，主要表现

为：
观念影响
中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进

入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、

轻储运，难以形成现代长途搬家思想，对物流公司存在认识上观念上

的障碍，是影响物流公司发展的根本因素。
结构影响
中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平

重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩

，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作，是影响

物流公司发展的重要因素。
技术因素
虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不

合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专

业物流发展的需要，是影响沈阳仓储配送发展的主要因素。
管理因素
大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺

乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序

状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制

，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因

素。
人才因素
中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创

新能力的情况大件货物运输，是制约物流公司发展的核心因素。
物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理

，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个

部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询

和集中发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国家的物流公司发

展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的

运输效率和服务能力，增强核心竞争力，也只有这样，才能在市场竞

争中将企业做大做强。

所谓物流公司是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自

己处理的物流活动，以合同方式委托给专业沈阳仓储配送企业，同时通过

信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的

一种物流运作与管理方式

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