定位设计是商品竞争的产物，如果竞争者商品包裝突出产地，产地是它的优势因素，自己就要突出产品其他方面的优势，特别是竞争对手所不具备的特点。例如，美国原来的三大品牌饮料之一的七喜汽水在与可口可乐、百事可乐的市场角逐中，由于实力相对较弱，总处于劣势，但七喜公司注意到当时医学界有咖啡因对人体健康不利的看法，而可乐中都含有咖啡因，于是他们一方面借助舆论大肆宣传咖啡因对人体的危害，另一方面在设计定位中突出七喜汽水不含咖啡因，同时，把软饮料人为划分为可乐型和非可乐型两大类，声称可乐型的代表是可口可乐、百事可乐，非可乐型的代表是七喜汽水，提升了七喜品牌地位，从而在市场竞争中占据主动。可口可乐公司的“雪碧”饮料就是以后针对七喜汽水（后被百事可乐公司并购）而开发的。

定位设计对品牌、产品、消费者这三项因素均不能孤立地去考虑和运用，由于包装的视觉容量是有限的，所以在设计实践中总是以其中一项因素为主要导向，其余两项因素可采取缩小或放置背、侧面的处理手法与之相配合呼应，三者是一个配合默契的完美整体。
定位设计只能解决设计策略问题，而如何使正确的包裝定位通过艺术语言来传递商品的信息，还有待对构图、色彩、造型的探讨。

本文转自：成都包装盒#