密集架生产厂家管理团队应具备的能力 随着密集架行业竞争越来越激烈， 密集架生产厂家如果想要有更好更大的发展，对于密集架生产厂家来说 必须打造好自身的生产管理团队。打造的密集架生产厂家管理团队，需要具备四个方面的能力。 首先是高效的执行能力。厂家进行战略分解后，形成了各部门明确的工作项目、目标，剩下的就是有序、高效的 执行问题。高效的执行力来源于以下两个方面。 密集架厂的高层包括老板在内的以身作则， 老板说到做到， 其他的高层就说到做不到；高层说到做到了，中层、基层就说到做不到。 科学合理的绩效管理。 通过设计适应密集架厂家发展阶段和阶段性工作重点及合理的考 核项目的绩效考核方案，直接与员工收益挂钩，“强迫”各级管理人员提高执行力。的流程优化能力。密集架生产厂家的各级管理者都必须要有工作流程化的意识。 每一类、 每一项工作都有 其程序，流程在日常工作中处处存在，更多的是没有书面化、程序化。各级、各岗位人员都 要学会做自己职责范围内的工作流程，并且随着密集柜厂家发展要及时优化工作流程。 对于 管理者来说，还要关注、优化部门范围内的跨岗位的工作流程，因为每个人或每个岗位的工 作肯定会与其他岗位有关联，而位居其中的员工在做或优化这类流程会存在协调难的问题， 作为其上级主管则有责任整合优化与本部门内有关联的各项工作流程， 同样高层管理人员也 要有制定、优化各部门间工作流程的意识。 第三是较强的自我更新能力。 团队打造不仅是培养起合格的各级人才，还要培养起各级人才识才、育才的能力。对于 密集柜生产厂家中其他部门来说，这个团队也就具备了自我更新能力。 完善的团队系统自身有意识考虑建立后续人才储备，保证了密集架厂家系统的稳定发展。

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