武汉礼品公司：企业为什么需要提供弹性福利

企业为什么需要提供弹性福利

　　配合厂商之经验与素质：近年部分公司开始开放“团体保险”之弹性福利，员工可以于保险经纪人之公司网站直接加入团保；然而，由于此业务刚在中国起步且经验有限，受访之公司曾抱怨，许多经纪人之网络接口是英文版，影响员工参与意愿。

　　全员沟通与文化塑造：好的福利制度，必须要让员工明白公司“为何”提供；若员工不能了解公司美意，认为只是换汤不换药，可能导致使用率不高。更何况，弹性福利让员工的角色从被动“接受者”(entitlement)，转为拥有“选择权”(accountability)，员工需付起照顾与规划自己需求的责任。这些文化与制度上的转变，在导入初期，全面且持续地沟通是必要的。

企业为什么需要提供“弹性福利”？国内公司目前提供弹性福利之重要原因如下：

　　满足不同员工、于不同人生阶段之需求：例如：有家庭与小孩之员工，较需要医疗保险或托婴照顾之福利；年纪较长之员工，更需要全面且频繁之健康检查等等

　　提升雇主形象：提升员工满意度，并塑造“雇主”(employerofchoice)之形象。

　　容易控制成本：公司于编列福利预算时，依员工之阶级或人数，可在固定金额下，让员工自由运用；不像以前，个别福利项目是分开来编拟，有时很难预估今年有多少员工会使用此项福利。

　　目前中国规划弹性福利制度需考虑下列因素：

　　于企业并购过程中整合两家福利，或趁机去除不适用或使用率低之福利。

　　法令规定：对于由福利金提拨之津贴型弹性福利，按职工福利法令之规定，职工福利金有一定之动支比例，于规划开放哪些补助项目时，应考虑此规范；另外，许多补助需列入员工所得，以申报所得税。

　　员工真正需求：不同公司、不同产业、不同员工结构，员工需求也就不尽相同；许多公司会透过问卷调查或团体焦点访谈(FocusGroup)之方式来了解员工想法，以设计真正满足员工需求之弹性福利制度。创意小礼品

　　行政与人力成本之投入：许多公司在提供弹性福利制度时，所困扰的是，需花许多人工审核与处理员工申请补助之单据，也需花很多时间与合作厂商议价。

武汉礼品公司：企业为什么需要提供弹性福利