如何应对汽车后市场变革中的三大趋势? 2012年对于汽车用品行业的大部分企业来说西安汽车防爆膜,无疑是一个寒冷的冬天。由于受到金融危机和国家车辆限购政策等因素的影响,很多企业都反映今年企业的利润出现下滑的态势,市场究竟发生了什么变化,未来的路在何方?在市场不景气的情况下,汽车用品的企业究竟应该如何应对即将到来的大变革?笔者走访了许多业内专家,总结出汽车后市场变革的三个趋势和应对的策略,希望能够为企业制定应对变革的战略提供参考。 4S店整车利润下滑,将逐步深入到汽车后市场领域西安汽车导航我国的汽车整车市场在经历过一个快速增长的阶段后,汽车的保有量达到一个顶峰,下一个阶段将会是一个平稳的增长时期。由于受到国家限购等政策的影响,我国汽车新车增长量放缓,整车市场竞争激烈,整车利润进一步下降。汽车4S店纷纷调整战略,将逐步深入到汽车后市场领域。汽车4S店掌握着手的新车资源,他们涉足于汽车用品领域,无疑会占有很大的优势。因此,很多厂家看好4S店发展前景,纷纷与其合作,然而4S店也存在着“店大欺人”的弊端,“压货”现象使很多原本流动资金并不宽裕的厂家捉襟见肘;而4S店中部分采购、导购和财务等人员“吃回扣”现象也让很多厂家的老板心生反感。
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