木箱包装核心竞争就是业务，业务部在每个公司都是重点中的重点，今天就谈下业务的开展模式，和竞争的焦距点，如今业务的开展主要集中在传统的跑工业区的形式，和网上推广的两种模式，网上推广主要做百度竞价排名，刚开始可能效果还不错，但是如今你随便上网百度一下，木箱包装这个关键词，你就可以发现大大小小的工厂都在做竞价排名，一个客户进来随便一看就是大片的木箱包装广告，试想找到你的机会有多大？你的成功率又有多少？这些都是我们这些包装行业的人所要考虑的事情，加之现在很多不良的站长都在互点同行的广告，这样使得效果越来越差，但是我们这些木箱包装的生产加工者，却还在不断的涌进这个大浪潮，我承认电子商务是要好好的把握，今天不做电子商务，将来无商可商，这句话不是吓唬自己，按照目前的趋势的确如此，但是我们不要完全是靠什么百度竞价排名，这些东西一时可以给我们带来一定的效益，但是往后走这个只是昙花一现，我们要注重自身的品牌建立去赢得市场的肯定，互联网我们可以不抛弃不放弃，但是也不能过度的依赖互联网。再来说下传统的跑业务模式，所谓的跑业务无非是业务员西装革履，拿着一个公文包，一大叠名片工厂简历，然后一个工业区一个工厂的跑，但是如今的社会是靠实力说话的，如果在21实际还是去跑业务的人，肯定是刚入行的人，不信你去跑跑试试？能让你进工厂的估计一百家也没有几家，何况要在人生地不熟的地方找到要害部门（采购部），而且要最终达成合作意向，我想这是难上加难，所以说一个公司的核心是业务，但是不纯是业务，要把握住要点，这样才能在木箱包装市场上站稳。