广西货架对于本土零售商和外资零售商之间的关系，【广西货架】认为，本土企业要想在竞争中生存，差异化经营是根本，也是趋势。零售商渠道下沉成主旋律，市区卖场将迎来一波升级；大卖场或逐步郊区化，Shopping mall发展正当其时；新一波零售商多元化经营将推动业态整合持续推进，一线城市百货面临挑战，三四线城市迎来商业升级。 

　　现阶段本土企业扩张很快，似乎还没有太注重单店效益，其实这也是这个时期的特点。中国还是处于跑马圈地的阶段，拼命开店，先占地盘再说，生怕被人捷足先登。 美国的零售业比中国5-7年，美国已经过了那个阶段，现在这两年我们的企业在美国就很惨，没怎么开店，业务量就会下来，以后会走向精细化，单店效益也会提上来。但我们要开始想一想如何提高单店效益了，管理至关重要。中国的管理的理念还要上升一个层次，‘精益思想’，运用精益的管理是十分有效的。其实中国的零售效益还有很大提升空间。未来10至15年零售业有非常好的前景，跑马圈地终究会过去，后期的发展的动力还是看管理理念、方法、思想、执行力及细节上的处理是否到位。

      我们来谈谈经营道具、展架的差异化：大家都进过大卖场，大卖场基本上采用高货架，表面上看，陈列了很多的货物，但事实上更多的陈列面是无效的，而且增加了商品的存货量，降低了库存周转率，给存货的管理带来了很大的难题，其次因为大量商品存放，会缩短保质量，景响销售，同时也破坏了整个空间感。为方便顾客购买，更强化空间感，首先要降低了【广西货架】的高度，我们使用的广东货架高度仅为1.6M，另外还使用了大量的堆头展架，来进行促销，让整个卖场更加富有特色。中国的零售市场是很有前景的，市场空间巨大，但必然会面临供应链的大整合。

广西货架对于本土零售商和外资零售商之间的关系，【广西货架】认为，本土企业要想在竞争中生存，差异化经营是根本，也是趋势。零售商渠道下沉成主旋律，市区卖场将迎来一波升级；大卖场或逐步郊区化，Shopping mall发展正当其时；新一波零售商多元化经营将推动业态整合持续推进，一线城市百货面临挑战，三四线城市迎来商业升级。 

　　现阶段本土企业扩张很快，似乎还没有太注重单店效益，其实这也是这个时期的特点。中国还是处于跑马圈地的阶段，拼命开店，先占地盘再说，生怕被人捷足先登。 美国的零售业比中国5-7年，美国已经过了那个阶段，现在这两年我们的企业在美国就很惨，没怎么开店，业务量就会下来，以后会走向精细化，单店效益也会提上来。但我们要开始想一想如何提高单店效益了，管理至关重要。中国的管理的理念还要上升一个层次，‘精益思想’，运用精益的管理是十分有效的。其实中国的零售效益还有很大提升空间。未来10至15年零售业有非常好的前景，跑马圈地终究会过去，后期的发展的动力还是看管理理念、方法、思想、执行力及细节上的处理是否到位。

      我们来谈谈经营道具、展架的差异化：大家都进过大卖场，大卖场基本上采用高货架，表面上看，陈列了很多的货物，但事实上更多的陈列面是无效的，而且增加了商品的存货量，降低了库存周转率，给存货的管理带来了很大的难题，其次因为大量商品存放，会缩短保质量，景响销售，同时也破坏了整个空间感。为方便顾客购买，更强化空间感，首先要降低了【广西货架】的高度，我们使用的广东货架高度仅为1.6M，另外还使用了大量的堆头展架，来进行促销，让整个卖场更加富有特色。中国的零售市场是很有前景的，市场空间巨大，但必然会面临供应链的大整合。