成都管理咨询|成都财务管理咨询|成都酒店管理咨询

　　生产运营管理咨询：

　　A、生产运营体系管理

　　德宗管理咨询公司生产管理咨询顾问团队主要为客户提供生产现场5S/6S咨询与辅导(含目视管理咨询)、成本压缩咨询与辅导等服务内容、TPM管理、JIT管理、生产过程物流管理、流程再造、生产系统信息化管理、安全管理、5S/6S管理、职业健康安全管理、生产系统绩效管理进行咨询服务。正常情况下，咨询服务实施一周后，生产现场有明显的改善效果;咨询实施一月后，生产员工基本形成良好的工作素养，生产现场大大改善、三个月后，生产系统绩效得到极大提升、管理方式超出行业标准、成本降低、产品合格率提高、产品积压降低、客户投诉降低等。

　　B、质量管全管理体系

　　质量安全管理咨询(食品等快速消费品行业)：业务范围包括：结合企业实际，协助企业QS认证与申请、SSOP卫生标准操作规范、GMP(良好操作规范)、HACCP、ISO质量管理体系、ISO22000质量安全管理体系。