成都管理咨询|成都财务管理咨询|成都项目管理咨询

　　集团管控咨询

　　企业集团既有规模性的优势，又具有组织结构上的优势，它保留着单一法人企业内部管理的“权威性 ”，可以用“看得见的手”进行集团内部的资源配置，实现集团的战略协同优势，实现企业快速发展的战略要求。

　　集团化管理咨询主要协助企业完成如下工作：

　　1、 集团总部及各业务单元(子公司/事业部/分公司)战略定位与功能定位

　　2、 集团法人治理结构设计

　　3、 集团管控体系设计

　　4、 业务单位(子公司/事业部/分公司)经营者绩效评价与激励机制设计

　　5、 集团总部组织结构设计

　　6、 集团战略管理体系设计

　　7、 集团人力资源管理体系设计

　　8 、 集团财务管理体系设计

　　9 、 集团企业文化管理体系设计

　　10、 集团品牌管理体系设计