企业在负债的情况下，内部管理一定要具备有效的管理机制和高素质的管理人才和灵敏度高的信息系统这三大方面。

　　1、 有效的管理机制。主要是为了促进企业早产出早投资早获利。举债不足会使企业失去甚多经营的好计划，企业的管理者应该统筹规划，已达到企业的状态。建立一个高效使用的管理体制才是重中之重。

　　2、 高素质的管理人员，这类人员具备专业的经营管理知识，还精通各种金融信贷窒息，企业心理素质好应变能力强，就是一类复合型人才，这样才能加强企业筹资的灵活性，实现资产增值。成都法律咨询|成都法律咨询专家|成都法律咨询中心

　　3、 灵敏度高的信息系统。这个信息系统是为了加强企业在市场中的竞争力，灵活的捕捉市场信息，适时调整企业战略战策，减少企业经营风险。企业想要负债经营风险不可避免，但是一个的企业是不会惧怕风险的，而是直面风险，应对风险，并且有能力承担风险。对于有潜力的企业，政府应该给予支持，提高企业承担风险的能力，银行也要支持企业发展，进行风险投资，带动市场经济，促进发展。