在整体业绩回暖的同时，在安踏、361°、匹克等公布的2014年度业绩公告中，对细分市场，尤其是儿童市场的开拓成为零售转型之外的新亮点。
    据了解，2014年，安踏、特步、361°的童装终端门店都有所增长，而在2015年，儿童板块成为各大体育品牌重要的战略组成部分。
    童装门店普遍增加
    对于2014年业绩的增长，安踏管理层表示，与集团的多品牌战略的实施也有很大关系。据了解，目前，安踏旗下拥有安踏、FILA、NBA、安踏儿童等多个品牌，覆盖不同人群和不同零售通道。
    数据显示，2014年安踏儿童店铺数量为1228家，较2013年的881家增长347家。今年的目标是1500—1600家。此外，安踏还进一步提升了FILA品牌的市场地位和吸引力。2014年年底，在中国大陆、香港及澳门共有519家FILA店铺，较2013年的416家增长103家，2015年的目标是550—600家。
    特步在儿童产品方面也有所举措，截至2014年12月31日，特步儿童产品销售网店约有500家，同比增长约66.7%。
    361°的童装业务增长更是强劲。数据显示，361°童装主要面向5至12岁儿童的市场，截至2014年年底童装业务共有2142间门店，其中，华东地区623间、华北地区672间、华南地区447间、华西地区400间。全年童装实现营业额5.08亿元，同比2013年的4.20亿元增长20.7%。

儿童板块战略地位提升
    据了解，成人体育品牌基本上是2010到2011年开始进入童装市场的，在此之前，童装市场大部分由国际童装品牌，以及本土童装品牌组成，目前，在童装市场份额的是森马集团旗下的巴拉巴拉品牌。
    由于国内市场上的童装品牌整体规模偏小、缺少品牌化运营，以及行业领军品牌尚未确定，给了体育品牌极大的市场空间，加上单独二胎政策的放开，市场进一步拓展扩容，在2015年，不少成人体育品牌都将童装业务作为集团重要战略之一。
    安踏董事局主席兼CEO丁世忠接受记者采访时表示，儿童市场很多运动品牌都已经在做，安踏是最早介入的，不过品牌要做好一个新的业务并不容易，过去几年安踏一直在摸索。“2014年，我们基本上找到了适合儿童品牌的发展模式，随着业务模式的确定，加上中国目前在儿童鞋服领域还没有领军品牌，这里面蕴含着很大的机会，未来儿童品牌会是安踏集团很重要的战略组成部分。”
    特步集团主席丁水波同样表示，儿童产品市场将是今年的投入重点，特步儿童销售点将增加至600—800家。此外，特步与央视少儿频道、江苏优漫卡通卫视和北京卡酷少儿频道已经达成了合作关系。
    361°则与百度签订了战略合作协议，推出具备定位监测功能的智能童鞋，借力大数据应用切入高端市场，提升童装品牌在市场上的影响力。