11月22日，公司第三季度经销商会议在技术中心2楼会议室举行，广东各销售分公司总经理、部分经销商代表及公司领导共20多人参加会议。董事长总经理叶青、董事副总经理高育凡等公司领导出席会议。
    首先，暨副总总结介绍2012年公司的销售总体状况，对营销工作下一阶段的主要任务做了重点介绍。他指出，2012年总的来说“喜忧参半”，在国内市场，受到宏观严峻形势影响，国内整车销售遇到了很多的挑战，业务的扩张碰到了很大的困难。同时，在海外销售及冲压业务等方面，由于我们抓住了机会，化解了发展的很多难题，在大势同样严峻的情况下，仍旧取得了良好的成绩。
    暨副总进一步指出，我们要善于总结经验和检讨不足，在下一阶段的发展中，特别是对国内销售而言，各个经销商和分公司必须充分认识到形势的严峻，要有压力，特别是管理上要创新和突破，在进行广告投放的同时，要建立起一系列的深化广告效果的确保机制，包括网络宣传和对员工的规范管理等方面，都要进行完善，必须要通过机制的完善来推动市场的不断发展。在售后体系上，要全面梳理“留人留心”的服务理念及管理机制，用良好的维修水平和服务态度留住客户的心，提高客户满意度，树立品牌的美誉度。
    暨副总表示，总部为加大对分公司、经销商的支持力度，公司针对今年状况已经在做深入的研究，2013年公司将推出新的力度更大、针对更强的商务政策和各项激励机制，以限度全面调动销售团队与销售人员的积极性。
    在深入总结各经销商第三季度销售取得的成绩和存在的不足的同时，与会人员针对目前的市场状况进行了热烈而广泛的讨论。并对新的一年销售思路、方法及广告商务政策等达成了共识。
    在会议最后，叶董事长对本次会议的成果给予了充分肯定。他指出，2012年作为公司发展重要一年，在营销领域，我们做了大胆的尝试和布局扩张，虽然某些区域业绩强差人意，但总体而已，我们还是收获了很多。越是在形势严峻的时候，作为高层管理者，我们既要看到不足，看到实际与目标的差距，但更为重要的是，要看到我们正在不断的成长，这个成长过程虽然伴随了很多艰难、挑战甚至是教训，但只要我们能够认清当时形势，不断向竞争对手学习的技术和销售技巧，研究客户的兴趣、爱好，下大功夫更为深入地研究自身产品特点，在产品质量、产品技术和销售策略等努力创新，力求精益求精，我们就一定能够有所突破，取得新一轮的更大发展。
    叶董事长强调，为了市场的发展，我我们开了很多会，也达成了很多共识。但是，我们不能停留在会上，正如党的十八大，总书记提出的“空谈误国，实干兴邦”的八字方针，对我们也很实用。我们必须要将会以的精神、共识、决议作为我们行动的方针、纲领，并以只传达贯彻下去，在平时的工作中，认真落实好各项工作，把每项细微的工作做到位。只有不断的学习、创新，在工作上细致认真，我们才能培育出新的更强的竞争实力，在新一轮的市场竞争中取得新的优势，把我们的企业做大做强