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企业新闻
花垣10万吨电解锌浸出渣综合利用项目年底或投产
发布日期:2012-11-06

11月5日消息:“从1月底复产以来,我们共生产电解锌3.5万吨,创产值约4.6亿元;10万吨电解锌浸出渣综合利用项目正在进行设备安装调试,今年底将投入试产……这是县里重点工作‘包干负责制’指导组倾情服务,帮助我们克服困难取得的积极成效。”11月1日,花垣三立集团副总经理彭延森在接受记者采访时如是说。据了解,入秋以来,花垣县推行的重点工作县级领导“包干负责制”,激发了各级领导及党员干部的责任心,有力地推动重点工作落实,为实现全年“稳增长、促和谐”目标奠定了基础。1至9月,该县实现GDP41.64亿元,比增8.8%;完成固定资产投资11.52亿元,比增24.1%;实现财税收入4.49亿元;城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入分别达12076元、3193元,比增10.1%和17.1%。
  针对今年前8个月工业企业运行艰难、项目投资后劲不足、财政收支矛盾凸显等问题,花垣县委、县政府9月初召开全县“稳增长、促和谐”重点工作推进会,提出要实行县级领导“包干负责制”,强力推进各项重点工作落实,确保实现全年经济社会发展目标。即由县“四大家”主要领导及县委常委牵头,组建9个指导组,对全县“稳增长、促和谐”重点工作实行“一对一”责任捆绑、“点对点”实地服务;每个指导组从县直部门抽调人员10名左右,在12月底前不定期对重点工作开展督促检查和协调指导,并对存在的问题制定整改推进方案;每月召开2次指导推进碰头会,对重点工作进行点评和通报。
  在具体运作中,该县将18个乡镇、12个骨干企业和29个重点项目的联系包保工作任务分解到22名县级领导身上,要求负全责、牵头抓、包到底,搞好进度督查和任务落实;对每项重点工作及重点项目提出具体进度目标和完成时限,实行“一周一调度、一周一督查、半月一通报”,并列出时间表,采取倒逼法强力推进。
 

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