目前,我们行业讨论最多的是冬天或是过冬二字,广西酒店家具行业真的只是说遇到 了一个所谓的冬天吗?真的只是这么简单吗?我看不是这么简单,其实我们行业此次的冬天跟其他行业也都是一样的,他们也现在是经大陆岛上冬天,各行各业都在讨论着冬天,那这是为什么呢?难不成所有的行业都只是过冬?我想假如我们是这样看这个问题,我们就太片面了,我们更应该深究这个冬天产生的背景.

而我们目前所遇到的行业的”冬天¨刚好就是国家提出”产业升级”的同一时期，广西酒店家具行业的发展自然也必然需要跟着国家的发展步伐而前进，所以个人认为：我们不是因为碰到了所谓的”冬天”，而是碰到了一个需要我们家具行业实现”产业升级”的拐点，而这个拐点就是我们称谓天”。”冬天”何时结束？那就要问我们的行业何时实现”产业升级”的成功，我们的”冬天”也就自然过去了。

  那我们行业需要实现的”产业升级”又是具体指什么呢？或是说我们行业需要于级些什么东西呢？个人认为具有以下内容：

    一、酒店家具企业的生产制造需要向更规模化、更科技化和更成熟化生产迈进，淘汰那些无生产规模和科技能力的制造企业，向国际发达国家的先进家具制造企业看齐；

    二、广西酒店家具企业的管理需要向现代企业转变，即脱离目前单一的家族制管理模式，向职业经理人和专业人才化管理的方向迈进；

  三、酒店家具企业的品牌营销管理能力须向具有消费者品牌迈进，消费者品牌具有以下

要求：1、具有很强的市场分销和终端管理能力；

      2、具有很强的品牌责任感，能对品牌的宣传和服务务负责，能快速实现终端销售服务；

3、具有很强、很全面的品牌文化塑造能力，并形成以消费者口碑传播的权威效益，而

不是局限于行业内品牌；

      4、实觋了很清晰、很透明、很规范的行业利润利益分配体系,消费者能得到最终和统一的终端销售报价，而企业和终端店面的利益分配格局合情合理，形成了稳定而规范的厂商合作关系；

      5、形成了强大而统一的终端物流体系；

      6、形成了合理、专业而稳定的终端销售平台，或是说形成了一个成熟的终端商业模式平台。