以净水器十大品牌为例：分析净水机品牌战略意义。河南净水器企业素以持续提升的高关注度、未来前景产业而闻名于整个家居产业。最近几年来，我国大部分家居行业经历了金融危机、通货膨胀、楼市低迷等冲击波之后，开始出现增长缓慢的趋势，而净水器行业成了一枝独秀，也正是因为这种逆势上扬的前提下，使得各个净水品牌之间的“战争”并没有任何收敛，而是继续“和谐”地血拼。当我们看到曾经在同一起跑线的净水器品牌正在拉开距离时，同一起点却不同的命运吸引笔者探索净水器企业成败的内在规律性。

　　纵览发展了二十余年的净水器营销史，笔者通过对以泉露、净之泉、菲欧特、美的、沁园、安吉尔等为代表的净水器十大品牌发现，这类成功的净水器品牌均有二个相似的特征：1、针对不同的营销环境，善于调整自己的策略，比如帅风净水器，根据净水器产品本身的半成品特殊性，率先在行业提出社区实体体验店，不但提升了产品的用户体验，而且将自己产品的优势更好的展现在消费者面前;2、有一脉相承的企业发展战略系统，包括(战略定位、区域布局、产品结构、价格体系、渠道模式、品牌建设、组织及管理模式、资源配置)，这一点几乎是所有知名品牌都具备的条件，也就是说一个成功品牌的诞生绝非偶然，而是“内功”、“外功”兼修，并慢慢的将一套方案完善。