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企业新闻
箱包出口企业转战国内市场
发布日期:2014-09-27

上半年,我国箱包出口金额与数量持续下滑,出口欧美市场份额减少。劳动力成本上涨、贴牌生产盈利幅度缩小,我国箱包出口企业经营遇难题。为了减少经营损失,许多箱包企业将目光锁定在国内市场,希望通过创立自主品牌抢占国内市场份额。
     劳动力成本上涨、贴牌生产盈利幅度缩小,我国箱包出口企业经营遇难题。为了减少经营损失,许多箱包企业将目光锁定在国内市场,希望通过创立自主品牌抢占国内市场份额。
     高成本制约企业盈利
     记者了解到,目前,不管国内箱包企业的规模是大是小,工人的月薪起步价均已上升到3000元的水平,劳动力成本的持续上涨已然成为箱包出口加工企业的担 忧。“每年,人力成本都以15%~20%的速度在上涨,这已经成为企业的挑战之一。”嘉兴兴发箱包有限公司总经理陈永强在接受媒体采访时表示,由于越 南、菲律宾等东南亚国家的人力成本比中国便宜一半,吸引了不少欧美客户的注意力。而欧美国家又是我国箱包出口的主要市场,如果这些国家的采购商对于我国箱 包产品的采购意愿减少,那么将会直接降低我国箱包产品的出口数量。“即使是提高了工人的工资,也不一定能够留住工人。”宁波市一家箱包出口企业的负责人表 示,“现在,年轻的工人很难找,我们工厂里都是一些年龄偏大的工人,工作效率与年轻工人的工作效率是没法比的,用工难的问题不容易解决。”“现在不是‘非 你做’的年代,放弃订单,大有人在;接了订单,利润空间年年都在萎缩。”平湖市思源箱包有限公司负责人顾坚明表示,目前,以一个在国外销售千元以上的国外 箱包为例,刨去人力成本、原料成本等,加工企业的利润不超过5个点,甚至停留在几元钱水平。在以中小型企业贴牌加工为主的生产现实背后,小企业出口下 降明显,甚至下滑超过50%以上,盈利能力削减。
     打造自主品牌争夺国内市场
     由于出口生意越来越难做,许多箱包企业将目光锁定在国内市场,希望通过创立自主品牌掘金内销市场。据业内人士透露,同样一个箱包,内销市场的利润可以超过 10个点,一旦打开内销市场,其体现的价值将远超简单的出口加工。“不仅仅是我们企业,现在,许多箱包加工企业都想抢占国内市场,今年3月,我们思源箱包 也推出了内销品牌,在公司长远规划中,内销比例超过50%,目标是实现内销与外贸的比例持平。”顾坚明说。
     为了更好地开拓国内市场,通过电商来为企业开拓销售渠道似乎已经成为箱包企业的营销模式。记者了解到,许多国内箱包生产企业选择投入资金,通过外包经营的电商方式,借以打开销售渠道,还利用微博、微信等自媒体辅佐品牌推广。
     虽然网络平台能够为箱包企业带来一定的客流量,但这些企业想要在短期内打响品牌却不是一件容易的事儿。在天猫上,记者发现,销量不错的箱包产品,价格大多在 百元左右;而价格处于中高端位置的品牌产品,销量却未出现明显上涨。业内人士表示,品牌建设的投入大、周期长,短时间内要让品牌成功发声,显然并不是易事。

 

 

 

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