为切实发挥EAM系统的管理优势，奠定提高资产使用效率、提升资产创效能力的基础，按照蓝天公司的统一部署，中国航油广西分公司各单位积极落实资产标牌的打印制作和更换工作。

　　为扎实完成好此项工作，分公司企划财务部及各单位资产管理人员吃透上级文件通知要求，认真开展账物核对，抓紧时间核实标牌数量，上报蓝天公司联系制作厂家，做到准确及时。分公司各资产管理人员按照统一的工作标准，按照规范的标牌材质、尺寸、位置制作和安装标牌，达到粘贴牢固、字迹清楚、便于扫描和阅读并兼顾美观标牌安装效果。分公司将于12月中旬对资产标牌更换安装工作开展检查验收、查漏补缺，以建立起资产管理的长效机制。

　　目前分公司各库站生产设施设备的资产标识牌已基本更换完成，预计下月中旬将完成全部工作。待全部更换资产标牌工作完成后，将彻底解决固定资产标牌内容与系统实际不匹配的问题，充分发挥出系统管理优势，在分公司规范化管理的道路上将又迈出了坚实的一步。

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