实业
实业是融捷事业的基石，是融捷资产、人才、技术、管理的发源地，没有实业支撑，融捷事业将根基不稳。

资本运作
它具有价值发现、资源效率提升和产业渗透功能，开展资本运作可以使企业资产规模得到有效扩张，经营效益得到有效提升。

金融与商业服务
实业经营为金融、商业服务业提供有效的运作平台，资本运作为向金融、商业服务业的渗入提供有效的手段。金融、商业服务业的开展是融捷集团对自身资源的高效运用。

综合经营
科学的多元化经营，使得融捷的产业得到有效延伸、资源得到高效利用。走综合经营之路使得融捷各产业相互融合、相互支撑、相互促进，进而快速有效的推动融捷事业向既定的目标迈进。

人才理念：
认同企业文化，德才兼备，以德为先。
——融捷在人才的选择、培养和激励等方面，坚持采取“德才兼备，以德为先”的原则，其中的“德”，特别包含了对企业文化的认同。
——融捷在用人方面，以“德”为重。有德有才，重用；有德无才，少用；有才无德，慎用；无德无才，坚决不用。
 
人才策略：
发掘人才、培养人才、激励人才。
——融捷视人才为最珍视的财富，对于真正的人才，不拘一格、唯才是举。
——融捷为每位员工提供良好的训练机会，使融捷成为员工成长的摇篮、成熟的沃土。
——融捷努力做到使每一个有贡献的员工都能得到合理的提拔、重用和奖励，使人才的价值在融捷得到最完美的体现。
 
人力资源管理：
以人为本，人才才是最有价值的资本
——融捷在管理中坚决贯彻“以人为本”的原则，其理念、制度、业务等无不体现对人性的关怀。
——融捷认为人才是能创造价值的资本。公司的一切，皆由公司员工创造。人力资源工作的目标是建立良性运作的机制、创造广阔的发展平台、提供丰富的条件，使一切人才在融捷实现其价值的化，使企业目标与追求得以实现。