联沣公司的一个固定文化---每天早上8点准时开一个早会，参加早会的是公司里的每一个员工和领导层。

其实每个公司都会有这样的文化，开会是一个最直接最有效的沟通方法，大家一起商量一起讨论，管理学家彼得·德鲁克说：“我们之所以碰头，是因为要想完成某一项具体工作，单凭一个人的知识和经验不够，需要结合几个人的学识和经验。”在信息急剧膨胀、竞争愈加激烈的商业社会，公司企业尤其需要通过会议互相合作、分享知识。在很多公司，会议往往决定了是否做某项工作以及何时做，换句话说，会议控制了工作流程。
    开会提供各方沟通的机会，但沟通本身并不是开会的目的，会议的目的是通过沟通达成共识。成功的会议有几个特征：会议时间恰如其分，与会各方达成共识，会议结果具体有效，会议决定得到落实。

联沣公司每天早会，领导会听取各个员工前一天的工作情况和工作中遇到的问题，遇到的问题，领导会给一些意见和方法，让我们知道怎么样处理好这些问题，听完汇报后，领导会总结一下，然后会给我们做一些简单的培训，沟通技巧和业务技巧都会培训一些，一个公司的发展，也离不开员工的进步。

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