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全面的风险管理是有效管理风险、提升效益的核心竞争力。市场经济和金融体制的深入改革，既使电动门维修获得了广阔的发展空间和良好的发展机遇，也面临着无处不在的风险危机。只有那些风险管理水平高、有能力承担高风险的电动门维修，才能获得高收益的投资机会。这正是现代电动门维修有效管理风险、提升效益的核心竞争力之所在。

　　可喜的是，我国绝大部分大型电动门维修已日益认识到风险管理的重要性，并把它作为一项新兴的核心竞争力来培育，正在建立全球的风险管理体系，覆盖全面的风险管理范围，实行全程的风险管理过程，推行全新的风险管理方法，以及构建全员的风险管理文化等。中小电动门维修也要根据这一要求，尽快提高自己的全面风险管理能力。

　　此外，不断创新的能力也是一种核心竞争力。目前，我国电动门维修产品同质化竞争现象比较严重，同一层面的金融技术也大同小异。在此情况下，谁的创新能力更强，谁的创新表现更优，谁就能获得有别于人的核心竞争力。创新，可以是管理模式的创新，组织结构的创新，也可以是业务流程的创新，服务方式的创新，甚至是营业室内摆设的创新。

　　当然，现代电动门维修的核心竞争力远不止上述几点，它是一个综合体系，不可能只有一个因素起作用。但是，在各电动门维修竞争条件和环境基本一致的情况下，突出其中一项并着力培育，即可形成核心竞争力的独特性、差异性和现实性。这种特性越鲜明，越是其他银行所不能复制、模仿，就越有竞争优势，越有持续发展的可能性，从而赢得发展的核心竞争力。

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