设计观点

上员的跨界咨询、设计、服务观念：

说到跨界，这一定和专业形成相反的意思。

但中国的咨询设计业在中国经济崛起的今天，不跨界已经无生机可言，中国企业要走出去，在品牌和文化上的需求已经远远不是一个单项所能解决的，中国企业品牌文化需要的是----整体解决方案。

纵观中国近30年企业发展史，初期，以一个策划点子就可以让一个企业一鸣惊人，期间诞生了很多策划公司，中期，企业的发展需要良好的形象，簇生了一系列的形象设计公司，广告公司。

可如今我们已经步入后金融危机时代，网络经济时代，这个时代让这个世界是平的，这个时代的企业不再是几个点子可以拯救，也不是拥有良好的企业形象就能获得生机，这个时代的企业将是一个综合实力的竞争，任何企业都会找到自己生存的理由，也不能避免瞬间灭亡的阴影。无论你是大是小，连美国的巨无霸企业拥有数百年历史和文化的企业在这次危机中一样可以荡然无存。何况我们呢？

这个时代呼唤拥有综合竞争力的企业，这个时代更呼唤能够帮助企业提升综合竞争力的第三方咨询机构。

因此我们的咨询不可能不跨界，我们的管理不可能不跨界，我们的营销不可能不跨界，我们的设计不可能不跨界。我们的某个专业已经完全不能适应中国企业的发展。

这个时代的企业精英们必须拥有控制系统的综合能力否则必然在下一轮经济危机被淘汰出局。

洞悉经济周期，把握行业脉搏。深谙企业文化，掌握管理精髓。熟识宣传营销，把握媒体舆论。倾力打造品牌，系统战略规划。等等将是考验大、中、小企业生存的根本。

因此，上员团队拥有经济学家，行业专家，企业战略专家，企业文化理论研究者和实践者，管理咨询专家，网络营销，传统营销专家，广告品牌专家，设计专家等等。

我们的系统内部要求专业，我们的研究外延要求跨界，只有这样的系统才能给有大品牌理想的企业家以的服务。

跨界的第三方咨询服务将是帮助企业迅速成长的动力源泉，上员将不遗余力的推动跨界服务的管理和跨界人才的培养。

这是上员的跨界设计的核心精神。