企业信息化建设项目需要全过程监理

　　调查发现，合肥综合布线信息化项目工期拖延、企业的需求得不到满足、建设目标无法实现，用户与承包商之间纠纷不断，这与我国引进监理制度前，基本建设战线普遍存在“胡子”工程等现象极其相似 。我们知道企业信息化项目首先是一个工程项目，那么，我们应该按工程项目的规律、参照工程监理模式，结合企业信息化建设项目特点，形成一套适合合肥综合布线信息化建设项目的监理方法去实施监理 。

　　要把合肥综合布线信息化建设项目建设好、管理好，不能采取重实施不重规划，重测试不重评审；重结果不重过程，各管一段的监理模式，既要有一个明确可行立足本单位实际兼顾长远发展的规划，也要有一套切实可行的项目管理方法，对项目从立项到验收的每个阶段都要一步一个脚印，踏踏实实按确定的计划和方案推进，对项目自始至终实施全过程监理 。