合肥水电安装工程项目的施工管理需在实践中不断改革，才能适应市场经济需要和生产力发展。合肥水电安装施工管理改革完善需从观念、技术及组织构造等方面进行创新。观念创新，是据合肥水电安装施工企业的实际情况和项目施工管理内在要求不断探索符合实际的模式并进行完善，追求符合市场规律的合肥水电安装施工管理模式。

观念创新是合肥水电安装施工管理创新的核心所在。技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新技巧、新设备，采用新经营管理和设计模式，增加产品科技含量、附加值和市场竞争力，雄踞市场并实现市场价值。合肥水电安装工程项目施工由水电安装企业承担，因此，工程安装企业的组织机构对项目施工管理具有重要影响。一些组织团体仍沿用旧的做法，即在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。项目经理部随订单签订而诞生，随着合同终止而完结。