溯源电商价格战

　　电商业内的价格战，如果京东与当当的图书之战不是役，也快算得上代表性。

　　早在2010年12月，当当网赴美上市，随即刘强东在微博中以图书业务遭遇当当“封杀”为由，举起降价大旗，当当随后宣称斥巨资促销予以反击，双方价格战打响。

　　随后进入2011年，在3月、6月、9月，京东与当当频频交手，品类也已经不仅仅限于图书，而是扩大到了京东主打的3C领域。据公开资料显示，当当CEO李国庆曾在2011年互联网大会表示：我为什么卖3C啊？很简单，为了解气。京东卖图书我就卖3C，等他放手图书我也放手3C。

　　2012年以来，价格战愈演愈烈，参战方由双变多，整个上半年在6月18日——京东店庆日当天达到高潮。京东以店庆之名发起促销，随即受到以天猫和苏宁易购带头的，包括库巴、新蛋等数家电商的“围剿”，店庆日最终成为全民促销节。

　　日前刘强东在微博表示，将在2012年三、四季度发起最惨烈、最全面的价格战，并称“谁价格不是，谁走人”，当日苏宁易购就表示“不见不散”。随后李国庆宣称，目前当当网每天都在监测价格指数，只要发现不是全网就会直接下调。

　　三季度已在眼前，看来这次仍难避免。

　　无路可走 应加强“内功”修炼

　　中国电商是否真的只有价格战而别无他选？

　　和讯科技就此连线艾瑞分析师丁佳琪，她表示：价格战确实难以避免，原因可以归结为如下三个方面：

　　（1）从目前的市场行业竞争格局来看，除天猫这样的平台以外，打价格战的大部分都是为综合商场，也包含一些以3C家电为主的垂直B2C，这些购物网站上产品相似程度较高且服务水平差异不大，可以理解为同质化程度较高；

　　（2）中国网购用户可选范围较大，且群体普遍偏好低价商品；

　　（3）网购本身透明性较大，尤其是标准化程度极高的3C家电类产品，利于比价。