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横店影城基地迅速崛起：“我”的成功难以复制
发布日期：2012-07-06

2000年起免收场租令横店影视基地迅速崛起欲主打特色演艺牌做中国“秀场”招揽游客　　影视基地热潮大透视之2 　　无可否认，国内影视拍摄基地的翘楚，当属横店。位于浙江东阳的横店影视城，诞生于影视基地波热潮。在建设广州街、香港街之后，秦王宫的建设让横店开始蓬勃发展起来。陈凯歌的《荆轲刺秦王》、《无极》，张艺谋的《英雄》都曾选在这里拍摄。　　目前，横店影视城共拥有13个影视外景拍摄基地和亚洲的摄影棚，影视产业基地建设规模居全球；总计接待中外影视剧组几百个，拍摄影视剧作品超过4000部（集）。美国好莱坞杂志称赞其为“中国的好莱坞”。　　然而，影视拍摄却并非横店的生存之道，它的目标是成为“中国的拉斯维加斯”。　　文/图本报记者陈庆辉、梁国瑞、肖欢欢(除署名外）　　“再过两天，国家七部委要来横店调研实验区的情况。”作为横店影视城影视旅游杂志社总编，每到这种时候，曾毓琳都要忙上好一阵子。自2004年横店成为全国个影视产业实验区至今，在横店落户的影视制作公司已达435家，去年这些公司上缴税收达3.6亿元。“今年的数据简直吓人一跳！”曾毓琳说，仅1月份，上述影视公司的税收已超去年全年，达到3.9亿元。　　横店模式：　　零场租费+高素质配套　　“从2000年开始，横店影视城免收场租费，2008年起摄影棚也免费提供，横店的收入体现在剧组的消费上。如果单靠影视拍摄的相关收入的话，根本活不下去。”曾毓琳说。　　在提供拍摄场地以外，横店为剧组提供的各类影视道具制作租赁、大量高素质的群众演员、场景的搭建等配套服务，以及剧组人员的食宿，构成横店的影视收入。“这类配套服务，每年收入5000多万元。”但是，这些收入完全抵不上影视城每年的维修费用。　　剧组拍摄所需的发电车、吊臂等大型设备，在进出影视城仿古建筑时，对路面、建筑的破坏性相当严重；剧组为了造景，会重新设计场景，拍完之后，影视城又要重新复原……“每年这类场景复原、景区修复，都要花上近亿元。”曾毓琳说。　　“但是，横店发展到今天，哪怕以后一个剧组都没有，我们的旅游产业依然会很好。”曾毓琳说。　　此前，不少地方规划建设影视基地时，预定的目标，即是依靠影视带动旅游，从而产生收益。　　“现在，游客对拍戏以及见明星的热情，已经大不如以前，如果影视城单靠影视拍摄来发展旅游业的话，肯定走不远。”曾毓琳说。　　横店的旅游业已经不再依靠剧组以及明星的带动效应，横店刚刚起步时，每周都会举行一次明星见面会，以此吸引各地游客前来。而这样的见面会，在后来慢慢变成每月一次，直到现在的“不定期”举行。　　新目标：　　中国的拉斯维加斯？　　3月28日下午2时许，电影《新青年》在横店影视城香港街取景拍摄。百米开外，一场“港警打海盗”的实景剧正在上演。看台上黑压压坐满了游客。　　在横店影视城，这样的场景随处可见。最多的时候，每天有30多部影视剧同时在横店取景拍摄；而在各个拍摄基地，共有14个不同内容的演艺节目轮番上演，每天演出100多场。　　“我们吸揽游客，主要依靠特色的演艺节目，而不仅是影视旅游。”曾毓琳说。统计数据显示，2011年全年，横店影视城接待中外游客1090万人次。　　根据横店正在编制的《横店影视城十年发展规划》，未来10年，横店集团将投资50亿元，“学习拉斯维加斯，主打演艺牌，把横店打造成中国的拉斯维加斯。”横店影视城董事长兼总经理殷旭介绍说。　　目前，横店每天固定演出的大型节目共有14个，如梦幻太极、大话飞鸿、怒海争锋、暴雨山洪、梦回秦汉、汴梁一梦、八旗马战、清宫秘戏等，紫禁大典、游龙戏凤、港通天下、龙帝惊临等演艺新产品也在创作完善中。　　“根据规划，今后5年，这类固定演出节目将增至30个以上，第二个5年，将增至50个以上。”曾毓琳说，这是横店选择的一条创新之路，“各地的都在搞旅游，如果没有特色的话，根本无法立足。” 　　横店的目标就是成为中国的“秀场”。为了演好这场“秀”，横店影视城艺术团的演员现已达到400多名，两年后将达到1000余名。就在今年，横店的一个新兴拍摄基地——上海滩电影公园也将动工。　　“这个上海滩电影公园就类似于好莱坞环球影城。”曾毓琳说，在未来的10年规划中，横店还将完成“梦想王国”主体公园建设，并在原有国防科技城基础上，建设海洋世界、植物世界、野生动物世界，还会有正宗马戏表演进驻。　　成功难复制：　　劝阻其他地方别跟风　　“横店的发展模式，不是新建的影视基地一朝一夕可以复制的。”曾毓琳说，不少地方政府派人到横店取经，随后萌生建设影视基地的想法，他都会反复劝阻，曾毓琳记得，2010年，青海某地曾有地方政府组团前来参观，声称要学习横店，在青海建设影视城。“我就给他们泼冷水，且不说横店这样的软实力难以一下子形成，他们每年的有效拍摄期太短，如何实现盈利？” 　　殷旭分析说，尽管拍摄基地等硬件设施可以花钱建设，但基地在影视拍摄上的软实力，绝非一蹴而就。“在横店演员公会注册的群众演员和特约演员已有5000多名，这在全国；中国的道具租赁公司也都在横店，擅长各式建筑的技术匠人更是形成了一个群体，这些都是别人无法取代的优势。” 　　在殷旭看来，一座成功的影视城，必须具备相当完善的配套功能，除了直接为影视拍摄服务的道具、服装、化妆、器材、车辆、马匹、群众演员之外，还必须有适应不同消费人群的生活设施，“不然，即使建起来也难以支撑下去，更不能实现长久发展。” 　　产业转型困境：合适盈利模式仍未找到　　在国内众多影视基地里，横店已相当成功。但在专家看来，即便是横店，其产业转型仍存在不少难题。　　负责编制《浙江横店影视产业实验区发展规划》的上海社会科学院文化创意产业研究中心主任花建向记者表示，目前困扰国内影视基地的头号问题，是仍未找到合适的盈利模式，而实现产业转型，则面临体制机制等一系列障碍。　　在花建看来，起码制作几千集的影视基地才叫影视产业基地，即使拍过一两部影视的都不能算是影视产业基地，而是影视旅游基地。“中国缺乏的是真正的影视产业基地，多数号称影视基地的只是挂着旗号而已。” 　　按照这个标准，花建认为，国内真正能称“影视产业基地”的只有13家，大而全的能胜任影视剧拍摄的则更加少。这其中，北京怀柔、浙江横店两个影视产业基地，几乎占了古装影视片生产一半以上的份额。　　“应鼓励发展影视产业基地，而不是影视旅游基地。”花建说，今后三年，在文化产业大繁荣的背景下，影视产业基地要赶快从全产业的角度来提升自己的实力，如果仍按照过去传统的模式，已经很难成功。　　但在花建眼中，即使像横店这样，已经建立起比较完善的影视产业链的基地，仍有不足之处。“中国呼唤更多全产业链型的产业基地，这并非一半意义上的景区，而是具备综合性的影视投资、拍摄、生产制作能力，即使是横店，目前也没有完全达到要求。” 　　对比国外经验可以发现，中国的影视基地在发展上和国外有很大不同，无论是美国的好莱坞、日本的东京影视，还是印度的宝莱坞，都是影视产业的聚合中心，电影的筹拍、后期制作、出品等都聚在一起，是一条完整的产业链。除此之外，还有像迪斯尼、环球影城这样的主题公园，把拍摄和吃喝玩乐整合在一起。　　目前来看，国内众多的影视基地的通病是，盈利模式依然没有突破，大多依靠收取场租费、旅游门票来维持经营。“但现实情况是，老牌的影视基地抢走了太多剧组，新建的影视基地如果没有自己的特色，转眼就会成为竞争的炮灰。” 　　“要打造一个好的影视产业基地，就必须解决主体问题和机制问题。”花建说，“现在看来，我们需要培育更加符合市场导向、市场规律的运作方式的主体，才能够形成良好的活力。比如，云南有很多的地方号称影视基地，实际上那里只有景区，并没有影视投资和生产的实体在运作，这和横店就完全不一样。” 　　“有些地方要看清事实，做产业和炒作不一样。要通过炒作建设影视城，吸引游客，或者带动房地产，这是另外一回事。”花建说，“现代化的产业链模式发展，是今后的潮流。就目前国内的情况，打造实体和数字合成相结合的综合性大型服务平台还存在很多困难。”

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