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  1、资金往来频繁，对账、结算耗费大量精力；
  2、计划没有变化快，生产调度难以与销售很好地协调销售订单难以预测，导致物料准备困难，停工待料、原材料积压都难以避免；
  3、原材料、半成品、产成品数量品种众多，在库房、车间频繁出入，无法及时掌握物料的真实情况，物料浪费、毁损时常发生；
  4、客户订单变更频繁、交货紧迫，客户满意度低，流失率高；
  5、各个部门的数据统计口径、认定标准不一，难以辅助企业进行及时有效的决策；

  6、生产成本基础资料获取不易，产品成本核算无法核算，成本控制无从谈起。

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