南宁ERP管理软件/随着市场经济全球化的影响，企业间的竞争越加的激烈，企业了为生存和发展，只有适应市场的变换。企业信息化建设成为辅助企业适应需求必不可少的一部分，ERP系统、CRM系统、财务软件等企业管理软件越加的受到企业管理者的关注，虽然随着信息化技术在近几年得到飞速的发展，但是企业管理软件的成功实施率并没能得到显著的提高，为了尽的可能提高信息化项目的实施成功率，有关的机构通过总结，归纳出企业选择需要遵守的三大原则。

南宁ERP管理软件/

一、最适合原则

　　中小企业在ERP软件选型上需要重点关注的不是那些价格昂贵，性能高端的软件产品，而是适合企业自身实际情况的需求的应用。ERP的应用模块需要符合企业的生产制造。发展战略等等，或许你选择的并不是最贵的但一定是最适合企业的发展需求的。

二、管理理念相容原则

　　南宁ERP管理软件/ERP系统是一套蕴含先进管理思想的软件工具，企业借助实施ERP，吸收先进思想是必要的。但这种管理思想产生的文化与企业原来的文化发生冲突时，必然不利于ERP系统的成功实施。企业应选择与其管理理念相容的ERP系统。

三、成熟性原则

　　南宁ERP管理软件/中小企业在选择ERP系统时应该尽可能的选择那些拥有完善的服务机制、成熟的软件产品以及掌握核心软件技术的软件供应商。在进行厂商考察时，是否具备成功的实施经验特别是同行业的成功案例，是否可以提供系统化的实施解决方案。对于那些没有成功实施案例的软件供应商，企业管理者可以忽视，这样可以有效的降低ERP的实施风险。