“有运力,无产品”这是业内对中国航空货运企业的一个普遍看法。航空货运企业间的竞争是“服务”的竞争,但此“服务”很多时候要通过“产品”表现出来,本文就对航空货运企业的产品设计思路和推广策略做一简要分析,以期抛砖引玉。
一、航空货运产品分类方式
(一)现有产品分类形式
1.菜单式分类
此种分类模式常规的做法是按照货物的特点进行大类项分类,如普货、邮件、鲜活易腐、高价值、危险品、包机等,代表性的有新加坡货运、汉莎货运(td.产品系列),国泰货运(LIFT产品系列)。

示例:汉莎LIFT产品系列
2.综合式分类
将传统航空货运产品在“菜单式”分类的基础上,做进一步归类整合,但产品类别并没有太多减少,代表性的有大韩航空(天合联盟产品)、中货航(东航特运、东航快运、中转产品、“3、5、7天产品”、订单式服务产品)和国货航(快运、邮件、专属、标准、定制)等。

示例:天合联盟产品系列
3.按时间分类
完全根据时间进行产品分类,代表性的企业有联邦快递、UPS等。

示例:联邦快递产品系列
(二)推荐航空货运产品分类方式
1.欧美市场:菜单式分类
根据欧美市场客户消费习惯,产品分类采用菜单式分类方式。可参照汉莎的分类模式,或者在此基础上做进一步细化,如统计出两个市场空运量排名前50位的产品类别,然后根据运输习惯和特点等划分出10-20个左右的产品供客户选择。
2.国内市场:“综合+推荐品”式分类
国内市场采用天合联盟的四个品类,在此基础上根据南航自身优势和市场需求情况增加一些特色产品,如“活体动物”、“限时中转产品”、“速递通”等。

示例:全日空“推荐品”示例
二、航空货运产品设计规则
产品类别确定后,对每一款产品的设计(产品说明书)可以考虑下列几项原则:
(一)时效规定——标准透明
配合企业自有的IT系统,对货运运输过程中各关键环节的操作时间进行量化,对容易出现问题的地方也要明确给出一个时间波动范围,并在后续执行过程中尽量执行。
(二)服务承诺——细节制胜
对货物整个操作过程中,所涉及的内容,如包装使用、标识粘贴、货损赔偿等条件和原则,以及相关负责人电话等尽量明确给出,杜绝灰色或空白地段的存在。
(三)适用航线——有一说一
对每款产品的适用航线在此予以明确,原则上取消“航线产品”的设置。航线仅作为产品设计的一个限制条件。
(四)注意事项——事先声明
对货物运输过程中容易出现的问题,或者忽略的细节,以及容易发生争议的地方等提前进行提示,并对权责进行明确。
(五)联系方式——即时更新
产品手册的最后,加放货运航企各对外接口的联系电话,方便客户咨询查阅。
三、航空货运产品推广策略
(一)同质化产品立标准
对于“同质化”产品的推广,主要依靠服务标准化等所带来的口碑进行传播(底线就是做得不要比对手差太多),此类产品原则上不予投入过多的营销资源。
(二)优势化产品做品牌
经过调后续周密市场调研,确定三类产品并有选择地进行重点推广:以南航货运为例,南航货运已经具有一定市场口碑的产品,如活体动物;南航货运近期重点推广的项目或产品,如针对快递企业,设计并推出类似“速递通”的专项产品;市场上需求旺盛,但尚没有形成强势品牌的品类,如“中转产品”(如澳洲中转等)。
此类产品推广参考模式:参与或赞助相关行业论坛或峰会,邀请主要客户参与相关产品研讨会/推介会,主流行业媒体(纸媒与网络媒体)广告投放等。
对重点推广的产品要予以“十二分”的重点保障,不然推广力度越大,产品垮的速度越快。