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企业如何提高人才质量？
发布日期：2012-06-20

现代人才测评建立是在心理学、管理学、测量学、考试学、系统学、行为科学与计算机科学相结合的一种科学的选才方法，它能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，以帮助用人单位了解人才，同时加强人才对自身的了解，为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据引入了“针对岗位素质模型，分岗位测评”的独特设计理念，通过对目前用人单位招聘的常见主要岗位进行分析，考察、识别测试者是否具备相关岗位胜任素质。岗位类别覆盖了80%以上的常见招聘岗位，包括：行政管理类、技术/研发类、市场营销类、销售类、客户服务类、财会类、文秘类等不同类别，能够广泛满足广大求职者的测评需求。充分考虑中国的实际情况，全部测评工具均自主研发，避免了“用外国模子量中国人”时容易出现的偏差，实证效度平均在83%以上，个性类测验信效度达0.7，能力类测验达到0.9；筛选优劣的准确率可达90%。多角度考察测评过程的真实性，有效识别测试者的掩饰性，进而有效判断测评结果的真实性。在传统测验形式的基础上，测评系统又融合了投射测验、内隐评价等多项测评技术，进一步保证了测评角度的多样性；常模库、题目库随时更新，保证测试的公平性和准确性。测试简单易行，只要有电脑、有网络就能进行测评，人性化的操作界面使测评过程更加方便流畅，稳定的测试平台能够同时容纳上千人同时测试 它可广泛应用于招聘选拔 劣汰：快速圈定合格的应聘者，淘汰明显不符合目标岗位要求的应聘者。 人员配置 快速掌握人员素质与岗位的匹配状况 后备人才队伍建设的基础 培训需求分析 快速了解员工群体能力素质的优势和劣势，帮助制定培训计划，考核培训结果。 职业生涯规划 快速了解员工个人能力素质状况，指导个人职业生涯规划，确定发展方向。本公司供应标准之星测评产品，它可以引用于企业外部招聘（包括校招，社招），内部人才选拔晋升和考核，它是一款高效，优质的人才测评工具。可以帮助企业提高招聘效率，提升人才质量，达到人和岗位匹配。

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