每当回顾雅帝乐历史的时候，我们都会把日历翻到2008年的11月28号这一天。百家历经十多年的发展，在金融危机到来的那年，经历过危机时刻的陈痛后，公司痛定思痛。也就是在这一天，向大家宣布，公司将进行全面的方向性调整，勇于打破深圳防盗门行业的产品格局。而就在这一刻，反对、抵触、背弃与怀疑的目光汇聚成一座无形的大山压在雅帝乐的肩膀上，放弃与坚持是摆在雅帝乐面前的两条路，雅帝乐慎重地选择了后者。迈着艰难的步伐，一步一个脚印，每向前一步，都在思考，都在总结。
雅帝乐门业有限公司董事长周日云在雅帝乐经销商会议上发言 雅帝乐的初始之路主要停留在原有产品品质与工艺质量的提升上，外观传统、品种单调、功能单一、难以实现产品的价值所在，终端渠道形象欠佳，规模偏小、也难以凸显高端产品所带来的品牌形象价值。品牌建设初期与产品初期定价之间的矛盾等等因素，为雅帝乐的推广之路蒙上了种种阴影，还有种种行业特性因素的存在。
如：相对成熟的行业一线品牌的产品定位，给新品牌高端产品定价带来了压力，行业自身的低利润竞争更加导致终端形象差，规模小的恶性循环。加上零售市场总量本身就不大，建材市场(特别是高端)对郑州防盗门行业的歧视，更令我们渠道的建设雪上加霜，而今天，一条，来者不多的雅帝乐高端品牌发展之路，已经呈现在我们的面前。公司经过近一年时间的努力，从两个方面作为抓手，为我们雅帝乐未来的发展打下扎实的基础。、2011年新思路就是满足渠道建设和渠道支持为要素的思路。第二、新形象就是为体现产品价值及长远发展的高端品牌战略。
下面我将围绕这两点作简单的介绍：
众所周知的渠道为“王”就是企业所倡导的渠道建设，没有渠道就没有市场。所以建设渠道或者说建设的销售渠道是摆在我们面前的步，但是郑州防盗门行业渠道建设或者说渠道的建设难度之大，业内共知。在此我举个例子。红星美凯龙目前在全国有89家大型建材市场，89家里头预计只有1/3市场进入郑州防盗门产品。更严峻的是，允许进入的郑州防盗门品牌或者战略合作品牌只有3个。据此推算，在全国红星美凯龙卖场里郑州防盗门店最多不会超出100家。正在全国扩张的居然之家同样存在这种情况。那么如何进入，如何创造条件进入是公司战略决策上思考的问题。
点：延伸产品线，用目前各建材市场受热捧的木门产品作为纽带创造进入基础条件。
第二点：用公司层面运作协助建立战略伙伴关系，为当地经销商创造条件进入。那么为什么要进入，进入建材市场的好处在哪里：
①作为未来家装卖场的两艘航母市场。据说到2012年，红星美凯龙在全国要建到150家卖场，包括北京居然及当地的一些区域品牌建材城，是家装建材产品必需进入的终端卖场。因为提供一站式购物的专业建材城是消费者理想的购物场所。购物环境好、品种多、服务有保障。
②虽然进入建材城的成本相对较高，但是也对应提高了品牌进入卖场的门槛。一般的品牌就进入不了。也对应减少了一些以价格竞争为主的品牌正面冲突，把竞争尽可能控制在市场内部。
③通过郑州防盗门、原木门、铜门品牌专卖店的多品种运作，将客户对象成几倍量的增加，让进户门的客户资源很充分的利用起来。同时通过多品种经营，无形中扩大了终端规模，提升了终端形象。所谓的店大欺客，也让我们雅帝乐好好的欺一把。在市场内部形成区域内的优势。除专业建材卖场以外的市场。我们可以通过YDL郑州防盗门、YDL铜门结合少部分百家郑州防盗门用相对完善的产品结构体现竞争优势。
大家都知道，门类行业中几千上万个品牌林立其中，建设品牌谈何容易。没错，在行业处于高度竞争时期，建设品牌确实很不容易。公司已在半年前投入了大量的人力、物力、财力进行品牌运作。公司走品牌建设具备的几个有利条件如下：
①虽然雅帝乐作为一个初生婴儿品牌刚刚落地，但是公司有一个非常强势的郑州防盗门核心产品，尽管郑州防盗门行业的一、二线品牌已具有很强的知名度。可是，在消费者中还没有形成品牌的思想定位。所以，借机用高端的意识定位，植入市场及消费者，是一个很好的时机。
②品牌的定位决定了在市场终端的形象。通过YDL工艺铜门、YDL原木门的多品种经营。无形中扩大了终端的经营规模，提升了雅帝乐的终端品牌形象。为雅帝乐的品牌建设提供了很好的基础条件，在行业中未必能够复制的一种新型模式，或许这就是雅帝乐品牌的新机遇。
历时两周年的雅帝乐之路，倾注了太多雅帝乐人的心血。同时也给原有百家经销商带来了太多的伤害。我借此机会，向他们表示深深的歉意。08年的金融危机，让公司的经营思路发生了转变。经过两年时间的探索与实践，公司明确了方向，调整了经营理念。
①把营销工作的重点放在对终端经销商的服务上。比如：通过公司层面的运作，协助经销商进入高端的专业卖场，建立完善的终端服务机构。联合新浪家居等网站，协助终端经销商作好开业后各项促销活动以及如何建立品牌联盟营销等。
②力争通过三年时间的努力，实现终端建设“123”计划的市场终端目标，结合3年9000万的品牌投入，努力实现雅帝乐在门类高端领域的。
③借用雅帝乐品牌在门类领域的影响力，将品牌通过参与、参股的形式进一步延伸门类、窗类等家装产品，为房地产精装修时代的到来将雅帝乐建设成为以门类、窗类产品的集成供应商。
兄弟朋友们，赶紧行动吧。这将是雅帝乐赋予我们的一次共同的新机遇。
在这里，我衷心希望，与会的各位嘉宾，拿出创业初期的勇气与雅帝乐公司同心协力、同舟共济、共同努力、共同支持，为雅帝乐的辉煌明天创造奇迹，让我们共同点亮即将在东方升起的一颗璀璨明珠。